（7）在体系运行中，要根据企业各种情况的变化，不断完善体系，确保体系持续改进。OHSMS是依据职业安全健康方针，以及规划(策划)、实施与运行、检查与纠正及管理评审等5大环节17个要素的规定实施运行，并随着科学技术的进步、职业安全健康法律与法规的完善、客观情况的变化以及人们安全健康意识的提高，而按PDCA模式运行。每经过一个循环过程，就需要制定新的职业安全健康目标和新的实施方案，调整相关要素的功能，使原有的职业安全健康管理体系不断完善，并达到一个新的运行状态。

   建立OSHMS可能会增加一些生产成本，但从长远和全局来看，它对企业生产发展具有非常重要的作用。一方面，通过实施0SHMS可以明显提高企业安全生产的管理水平和效益；另一方面，由于改善作业条件，提高劳动者身心健康，能够明显提高职工的劳动积极性。应用0SHMS的评估、审核和持续改进发现危险隐患和职业危害并采取有效的预防措施，采用人机工效学等现代科学技术方法来改革工艺、革新工具和改进劳动组织，不但可以使劳动条件得到改善，减轻工人的劳动强度，保证员工的安全健康，还可以大幅度减少成本投入和提高效率。这些都对企业的经济效益和生产发展具有长期性的积极效应。煤矿企业由于客观环境的影响，劳动条件很差，工伤事故不断，职业病频频发生，常常因事故不得不停产减产，因死亡伤病而付出高额的赔偿。因劳动者疲劳＼厌烦、不满而直接影响生产效率，因煤炭企业社会形象不佳而影响行业地位。在市场经济的今天，企业形象就是号召力，就是信誉，也是重要的资源。显然，如果我们不采用现代的管理模式，不注意在生产建设中做好职业安全健康工作，最终经济效益上不去，发展速度也快不起来，甚至可能会出现倒退。   要想提高煤炭企业安全管理水平，解决目前面临的种种管理难题，使煤炭企业脱胎换骨，在社会上树立现代化的新形象，建立职业安全健康管理体系是一种行之有效的好方法。