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浅谈环境管理体系的策划

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重要的是方针要具有本组织的特点,要反映本组织的环境保护理念和宗旨。环境方针要突出本组织的行业特点,就要承诺对本组织的活动中最有可能带来重大环境影响的方面进行改善,并反映出环境目标和指标的主要内容和环境管理的侧重点。隶属于总公司的子公司或下属公司在制定环境方针时必须考虑总公司的经营方针和环保理念,子公司的方针至少应在某些方面将总公司的方针具体化,以形成制定和评审目标和指标的框架。组织在制定环境方针时还应考虑到本地区特有的环境问题,如某种资源的匮乏或某种特定污染物的控制,这有助于提升组织在地方政府部门和社区居民中的形象。环境方针通常不能用简单的一句话来表达。其文字形式一般为两种:其一是简短的概述下面列出承诺的条款,概述主要表明本组织的环保理念,承诺条款是上述理念的具体描述;其二是对仗的词句下面附上名词的解释,简洁的语句便于记忆,但要通过名词解释明确承诺和框架。2. 环境目标和指标的策划目标和指标的制定是体系策划的关键部分。ISO14001标准4.3.3条款指出,目标和指标的制定应考虑法律及其他要求、重要环境因素、可选技术方案、财务、运行和经营要求、相关方的观点,还包括环境方针中的框架。由于需要考虑

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