1、目的


实行对生产过程中的关键工序进行有效的监控，发现偏离要及时采取有效的纠正措施。


2、适用范围


本程序适用于原料接受工序。


3、职责


3.1 质管部负责组织工作人员对关键工序进行定期或不定期的监督检查。


3.2 生产部安排和监督本程序的具体实行。


4、工作程序


4.1 供销部负责对原料进厂的验收与保管,并填写原料验收记录。


4.2 化验室负责对原料进行定期或不定期的抽查检验。


4.3 生产部组织或由指定专人对仓库设施和卫生检查，并抽查《原料验收记录》和《生产卫生日检记录表》。


4.4 质管部跟踪生产过程操作，查明和注意可能偏离的趋势，并及时采取有效的措施进行调整，具体按《质量纠偏程序》进行。


   4．5生产部组织并指定包装间组长对产品包装过程进行检查监控，发现有偏差，执行《质量纠偏程序》并作好记录。



 


相关文件：


////B010  《质量纠偏程序》


1、目的


实行对生产过程中的关键工序进行有效的监控，发现偏离要及时采取有效的纠正措施。


2、适用范围


本程序适用于原料接受工序。


3、职责


3.1 质管部负责组织工作人员对关键工序进行定期或不定期的监督检查。


3.2 生产部安排和监督本程序的具体实行。


4、工作程序


4.1 供销部负责对原料进厂的验收与保管,并填写原料验收记录。


4.2 化验室负责对原料进行定期或不定期的抽查检验。


4.3 生产部组织或由指定专人对仓库设施和卫生检查，并抽查《原料验收记录》和《生产卫生日检记录表》。


4.4 质管部跟踪生产过程操作，查明和注意可能偏离的趋势，并及时采取有效的措施进行调整，具体按《质量纠偏程序》进行。


   4．5生产部组织并指定包装间组长对产品包装过程进行检查监控，发现有偏差，执行《质量纠偏程序》并作好记录。



 


相关文件：


////B010  《质量纠偏程序》