过程的主要能耗和物耗统计以及同行业的水平等；6． 总公司或上级主管部门的经营或环保理念及方针；7． 现有的组织机构设置和各部门职责分配的相关文件；8． 已有的员工教育和培训、文件和记录管理、分供方评价、物业管理、安全消防管理、仪器仪表校准和维护管理、内部审核和管理评审等相关文件和规章制度。四、 体系策划的要点1． 环境方针的策划ISO14001标准4 .2条款中明确规定，环境方针由最高管理者制定，应适合于组织的性质、规模和环境影响，应包括三个承诺和一个框架。其中最重要的是方针要具有本组织的特点，要反映本组织的环境保护理念和宗旨。环境方针要突出本组织的行业特点，就要承诺对本组织的活动中最有可能带来重大环境影响的方面进行改善，并反映出环境目标和指标的主要内容和环境管理的侧重点。隶属于总公司的子公司或下属公司在制定环境方针时必须考虑总公司的经营方针和环保理念，子公司的方针至少应在某些方面将总公司的方针具体化，以形成制定和评审目标和指标的框架。组织在制定环境方针时还应考虑到本地区特有的环境问题，如某种资源的匮乏或某种特定污染物的控制，这有助于提升组织在地方政府部门和社区居民中的形象。环境方针通常不能用简单的