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危害辨识、风险评价及风险控制策划是建立、实施OSHMS的前提

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将成功记为1,并作为上分支,将失败记为0,作为下分支,然后再分别从这两个状态开始,仍按成功(记为1)或失败(记为0)两种可能分析。这样一直分析下去,直到最后结果为止,最后即形成一个树状图。⑧故障树分析(FTA)。这是一种根据系统可能发生的事故或已经发生的事故结果,去寻找与该事故发生有关的原因、条件和规律,同时可以辨识出系统中可能导致事故发生的危险源。故障树分析是一种严密的逻辑过程分析,分析中所涉及到的各种事件、原因及其相互关系,需要运用一定的符号予以表达。⑨作业条件风险值评价法(D=LEC法)。D——风险值;L——发生事故的可能性大小;E——暴露于危险环境的频繁程度;C——发生事故产生的后果。   (4)制定风险控制计划  风险的受控,将保证体系不违反相关法律、法规的要求,并保证体系职业安全健康方针的实现。而所有不可承受风险的控制,是企业职业安全健康方针实现的充分、必要条件。制定风险控制计划措施需遵循下列原则:①限制风险(可采取工程技术措施或管理措施);②将风险源与危害承受者隔离(可采取工程技术措施或管理措施);③消除危害或风险(通过工艺革新、技术改造或组织措施,从源头控制危害或风险);④制定安全作业制度,包括

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