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危害辨识、风险评价及风险控制策划是建立、实施OSHMS的前提

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常结合起来运用。主要危害辨识、风险评价的方法有:①基本分析法。依据作业活动信息,对照危害分类和事故类型,确定该项作业活动中的具体危害及其造成的风险。②工作安全分析法(JSA)。将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,先对每个工作步骤进行危害辨识,再将危害进行汇总,以便定期检查和对照。③安全检查表法(SCL)。所谓安全检查表,就是为系统地辨识和诊断某一系统的安全状况而事先拟好的问题清单。④危险与可操作性研究(HAZOP)。应用正规系统标准检查方法,检查工艺过程和设备工程的意图,以评价工艺和设备个别项目的误操作或故障的潜在危险和其对整个设备的影响后果。步骤是,对生产过程给予全面描述,对每一部分进行系统提问,以发现那些偏离设计意图的现象是如何发生的,并且确定这些偏离是否上升成危险源。⑤预先风险分析法(PHA)。在设计初始阶段,进行概略分析,尽可能地评价出潜在的风险。⑥故障类型和影响分析法(FMEA)。这种方法用于设计阶段。⑦事件树分析(ETA)。事件树是一种从原因到结果的过程分析,最早用于分析系统的可靠性。其基本原理是:任何事物从初始原因到最终结果所经历的每一个中间环节都有成功(或正常)或失败(或失效)两种可能或分支。如果

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