截至2009年11月，认可中心共接待10多个访华代表团，接收、答复各类组织机构对认可实验室的问询300余件，为我国出口产品获得国外承认提供了帮助，促进了我国对外贸易的发展。

    截至2009年10月底，共新签署ILAC-MRA使用协议401份，目前签署该协议的机构已达2567个。

    （九）积极做好委员会工作

    全体委员会、专门委员会以及各专业委员会会议制度和沟通机制基本建立。目前全体委员会、6个专门委员会、3个技术委员会下设的33个专业委员会委员人数超过900人。

    2009年，两次对最终用户委员会通讯委员单位及部分委员单位进行问卷调查和现场走访，反馈问卷46份。调查显示，委员们肯定了认证在提高企业内部管理水平、有效保证产品质量、提高并赢得客户和市场信任、为政府和社会采购以及产品进入国际市场等方面发挥的积极作用。通过调查，委员们反馈了目前在认证审核等方面存在的不足和问题。这次调查了解了委员对我国现行认证认可制度的意见和期望，为做好2010年工作提出了很好的建议。

    （十）大力加强自身建设

    一是完善体系运行。2009年8~10月，对内部质量管理体系进行了一次全面而深入的内部审核，结果证明，管理体系基本稳定并满足审核依据的要求。12月举行了管理评审会，形成了7项管理评审措施，以此不断完善和改进认可体系。

    二是加快信息化建设步伐。组织实施了全新业务系统开发，初步完成需求调研；不断改进和完善现有两套业务系统；在已完成调研方案基础上，正式启动电子文档系统开发工作；加强网站建设，2009年1~10月，网站访问量超过54万人次，比上年同期增长24.7%。

    三是加强队伍建设。2009年，新聘人员35人，面向认可中心内部人员进行各类培训17次。

    加强评审员管理与培训。截至2009年11月15日，新聘各领域评审员481人次，新聘技术专家96人次。设计评审员队伍建设方案，明确了建立带岗评审队伍的工作思路，制定了坐班评审员的政策，强化了专职评审员管理的制度。加强评审员管理制度的完善，初步设计了认证机构评审员需求分析系统的方案，起草了认证机构评审员培养管理方案。共举办认证机构评审人员培训班10期，培训各类人员共计300余次。与培训合作方配合，首次将认证机构评审员初始培训班社会化，拓宽了参加培训学院的渠道。组织了10个培训课程的研发。

    四是加强班子建设。加强学习，切实贯彻民主集中制原则，进一步增强决策的民主性和科学性。11~12月，分别召开了班子与中心四个层级员工的座谈会，收集了大量意见、建议，并在12月30日召开了专项工作总结会，通报了班子对主要问题的反馈意见。不断改进领导作风，严格落实各项制度，推进班子执行力，班子的创造力、凝聚力、战斗力进一步增强。