认证首页 >> 认证知识 >> ISO9000 >> 过程、特殊过程和关键过程 第6页

过程、特殊过程和关键过程

最近更新: | 人气: 11736

(9)适用地,应用统计技术,例如控制图。
(10)如果关键过程(1)的加工质量不合格,应立即进行评审和处理,并分析原因,采取纠正措施。
几点说明
其一,控制点,是为保证加工过程处于受控状态,在一定的时间和一定的条件下,在生产过程中需重点控制的关键件(特性)、重要件(特性)或特殊环节、薄弱环节。其中,重点控制的关键件(特性)、重要件(特性)是指关键过程(1),重点控制的薄弱环节是指关键过程(2),重点控制的特殊环节是指特特殊过程。
其二,对关键过程(1),即使加工质量稳定,也应定为关键过程,设控制点,保持不变。
其三,对关键过程(2),如果积累了经验,掌握了规律,加工质量稳定了,可不再定为关键过程,同时撤消控制点。
其四,使用精、大、稀、贵设备进行加工的过程,往往是形成关键、重要特性的关键过程。
礤五,对加工用的原材料、元器件和零部件价值很高,出了废品经济损失很大的过程,应参照本文“3关键过程的控制”中的(1)、(3)、(4)、(5)、(7)、(9)等,从严控制。

转载请注明:http://www.cniso.com.cn/book-2537/




相关资料下载

最新发布认证知识

咨询热线:
13925768373
13925767953
13925760773
在线客服