高标准路线让诸城外贸集团公司迈入了“基地模式”的快速路，铲除了公司产品攻入国际市场的障碍。该公司去年实现销售收入４２．６亿元，出口创汇１．１６亿美元。如今，山东诸城外贸集团公司产品远销日本、新加坡、马来西亚、中东、东欧、俄罗斯等近３０个国家和地区。王金友说，是先进的标准把山东诸城外贸集团造就成一支精兵，使之在国际市场竞争中无往而不胜。

　　据山东出入境检验检疫局介绍，山东有很多像山东诸城外贸集团这样的公司，这些公司有能力，也有实力接受和实现农副产品出口的“基地模式”。因为在实施过程中，他们更能够理解标准化对于“基地模式”的重要性。

　　山东省质检系统为“基地模式”的标准作出明确定位：按照统一制定的种植、养殖基地的具体标准要求，对基地进行备案和审查，保证基地的高规模、高层次、高水平。在基地建设中，经营者必须遵循“五统一”管理，即统一供应种苗，统一供应药品、肥料，统一防病、除虫，统一监测监控，统一收购加工。

　　在每处种植、养殖基地，都建立健全了以饲料、化肥、农兽药使用、防疫消毒、除虫治病等方面为内容的基地档案。建立科学有效的原料及产品追溯系统，能够从最终产品追溯到原料基地。更重要的是，这份体现标准化的基地档案与追溯系统和当地质检系统实现了联网互动，极大方便了检验检疫人员由产品的最后检验转为对种植、养殖源头质量的监督管理、对每一处基地都可以实施有效的生产过程监管。

　　高标准胜过十万精兵，这句话不仅仅体现在企业产品的国际市场竞争力方面，在农副产品的“基地模式”管理中也得到了实现。青岛益丰种植有限公司拥有３３３公顷规范化的种植基地，年产蔬菜１５０００多吨。偌大一个基地，真正的管理人员仅２０多人，他们是充分运用了标准化和现代高科技设备，开动着这台庞大的蔬菜生产机器。     从１１月２０日起，国家质检总局组织中央新闻媒体开展为期约一个月的“２００３年中国质检口岸行”活动。本报派记者随团采访，将以本报独特的视角，就质检部门严把国门，维护国家经济利益；发挥技术优势，提高产品质量，促进出口，服务经济发展等内容进行深入报道。为此，本报从今天起特辟“２００３中国质检口岸行”栏目，及时刊发相关报道。