a)内部审核和合规性评价的结果；
     b)和外部相关方的交流，包括抱怨；
     c)组织的环境绩效；
     d)目标和指标的实现程度；
     e)纠正和预防措施的状况；
     f)以前管理评审的后续措施；
     g)客观环境的变化，包括与组织环境因素和法律法规和其他 要求有关的发展变化；
     h)改进建议。
 管理评审的输出应包括为实现持续改进的承诺而做出的，和环境方针、目标、指标以及其他环境管理体系要素的修改有关的决策和行动。
管理评审控制程序
最高管理者
管代
 
备注：
1)        编写程序一般应具备以下6要素（5W和1H） ：Who—由谁做；What—做什么； where—在哪做；When—什么时候做 Why—为什么要做； How—如何做；
2)        对于程序是否形成文件，应当从下列方面考虑：
——不形成文件可能产生的后果，包括环境或质量方面的后果；
——用来证实遵守法律法规和其他要求的需要；
——保证活动一致性的需要；
——形成文件的益处例如：易于交流和培训，从而加以实施，易于维护和修订，避免含混和偏离，提供证实功能和直观性等；
——出于本标准的要求。