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《ISO9000标准文件---基础和术语》4

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3.5.4)。

3.2.13持续改进  continual  improvement

增强满足要求3.1.2)的能力的循环活动

注:制定改进目标和寻求改进机会的过程3.4.1)是一个持续过程,该过程使用审核发现3.9.5)和审核结论3.9.6)、数据分析、管理评审3.8.7)或其他方法,其结果通常导致纠正措施3.6.5)或预防措施3.6.4)。

3.2.14有效性  effectiveness

完成策划的活动和达到策划结果的程度

3.2.15效率  efficiency

达到的结果与所使用的资源之间的关系

3.3有关组织的术语

3.3.1组织  organization

职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施

示例:公司、集团、商行、企事业单位、研究机构、慈善机构、代理商、社团或上述组织的部分或组合。

注1:安排通常是有序的。

注2:组织可以是公有的或私有的。

注3:本定义适用于质量管理体系3.2.3)标准。术语“组织”在ISO/IEC指南2中有不同的定义。

3.3.2组织结构  organizational  structure

人员的职责、权限和相互关系的安排

注1:安排通常是有序的。

注2:组织结构的正式表述通常在质量手册3.7.4)或项目3.4.3)的质量计划3.7.5)中提供。

注3:组织结构的范围可包括有关与外部组织3.3.1)的接口。

3.3.3基础设施  infrastructure

    〈组织〉组织3.3.1)运行所必需的设施、设备和服务的体系

3.3.4工作环境  work  environment

工作时所处的一组条件

注:条件包括物理的、社会的、心理的和环境的因素(如温度、承认方式、人体工效和大气成分)。

3.3.5顾客  customer

接受产品3.4.2)的组织3.3.1)或个人

示例:消费者、委托人、最终使用者、零售商、受益者和采购方。

注:顾客可以是组织内部的或外部的。

3.3.6供方  supplier

提供产品3.4.2)的组织3.3.1)或个人

示例:制造商、批发商、产品的零售商或商贩、服务或信息的提供方。

注1:供方可以是组织内部的或外部的。

注2:在合同情况下供方有时称为“承包方”。

3.3.7相关方  interested  party

组织3.3.1)的业绩或成就有利益关系的个人或团体

示例:顾客3.3.5)、所有者、员工、供方3.3.6)、银行、工会、合作伙伴或社会。

注:一个团体可由一个组织或其一部分或多个组织构成。

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