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《ISO9000标准文件---基础和术语》4

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组织3.3.1)的最高管理者3.2.7)正式发布的该组织总的质量3.1.1)宗旨和方向

注1:通常质量方针与组织的总方针相一致并为制定质量目标3.2.5)提供框架。

注2:本标准中提出的质量管理原则可以作为制定质量方针的基础(见0.2)。

3.2.5 质量目标  quality  objective

质量3.1.1)方面所追求的目的

注1:质量目标通常依据组织的质量方针3.2.4)制定。

注2:通常对组织3.3.1)的相关职能和层次分别规定质量目标。

3.2.6管理  management

指挥和控制组织3.3.1)的协调的活动

注:在英语中,术语“management”有时指人,即具有领导和控制组织的职责和权限的一个人或一组人。当“management”以这样的意义使用时,均应附有某些修饰词以避免与上述“management”的定义所确定的概念相混淆。例如:不赞成使用“management  shall……,”而应使用“top management 3.2.7)shall……。”

3.2.7最高管理者  top  management

在最高层指挥和控制组织3.3.1)的一个人或一组人

3.2.8质量管理  quality  management

质量3.1.1)方面指挥和控制组织3.3.1)的协调活动

注:在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针3.2.4)和质量目标3.2.5)以及质量策划3.2.9)、质量控制3.2.10)、质量保证3.2.11)和质量改进3.2.12)。

3.2.9质量策划  quality  planning

质量管理3.2.8)的一部分,致力于制定质量目标3.2.5)并规定必要的运行过程3.4.1)和相关资源以实现质量目标

注:编制质量计划3.7.5)可以是质量策划的一部分。

3.2.10质量控制  quality  control

质量管理3.2.8)的一部分,致力于满足质量要求3.1.2

3.2.11质量保证  quality  assurance

质量管理3.2.8)的一部分,致力于提供质量要求3.1.2)会得到满足的信任

3.2.12质量改进  quality  improvement

质量管理3.2.8)的一部分,致力于增强满足质量要求3.1.2)的能力

注:要求可以是有关任何方面的,如有效性3.2.14)、效率3.2.15)或可追溯性

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