a)高空坠落；
　　b)触电；
　　C)物体打击；
　　d)起重伤害；
　　e)起重机械事故；
　　f)重点消防区域动火；
　　s)交通事故；
　　h)人为违章；
　　¨Y射线辐射。
　　对危害辨识出的所有危险因素进行评价、分级，根据危险等级、现有措施的有效性及企业的客观条件等确定是否予以控制或保持现有措施或进一步采取新的、更有效的措施。评价方法有事故树、事件树、LEC法等多种方法，对于电建行业，LEC法比较实用和有效。它综合考虑发生事故可能性大小、暴露于危险环境的频繁程度和发生事故导致的后果三方面的指标来评价危险的等级，是一种半定量的方法。
　　对于评价出来的重大危险因素应采取控制措施，这是危害辨识和危险评价的最终目的。电建行业的危险主要存在于施工活动中，因此我们对每一项作业活动都制定了危险控制计划(RCP)，每项计划中的措施都有实施人和验证人，要求在活动开工前和施工过程中，严格执行RCP，活动结束，RCP关闭。实践证明，危险控制计划是控制施工活动危险因素的切实可行的有效措施。
　　3　　切实作好内部审核
　　体系试运行期的内部审核有双重作用，一是检查体系运行的符合性和有效性，这是内审的基本功能，二是借审核之机对标准、体系文件进行针对性的宣贯，这是体系试运行期内审的附带功能。我们借鉴了质量管理体系成功运作的经验，对职业安全卫生管理体系的内审给予了极高的重视，主要措施为：
　　1)内审组由公司领导、管理者代表亲自带队；
　　2)请国家职业安全卫生管理体系咨询中心派经验丰富的国家注册审核员现场指导，按第三方认证审核的要求进行内审；
　　3)组建阵容强大的内审组(20余人)，内审组成员全部由国家注册审核员、实习审核员、内审员组成，其中既有体系管理方面的专业人员，又有安全、消防、职业卫生等方面的专家；
　　4)内审前对内审组成员进行系统的标准、体系文件、审核方法与要求方面的培训，统一思想、保证水平；
　　5)内审采用过程审核和部门审核两种方法，通过对作业活动从合同、采购到签证验收的全过程进行审核，来审核体系运行的符合性和有效性，并检查参与作业的部门之间、施工单位之间、专业之间以及工序之间的接口和顺序是否符合规定的要求；通过对部门进行细致的审核，检查其是否承担起体系规定的全部职责，并按要求进行运作；
　　6)在审核中若发现问题，除进行核实、记录外，还进行针对性的辅导，对相关的标准、程序要求进行宣贯；
　　7)对内审中发现的不符合项，公司总经理亲自召集专题会议，提出整改要求，由责任部门在限定的时间内完成，由内审组进行验证。