1　　结合企业的自身特点，对认证的全过程进行细致的整体策划，以保证认证工作顺利、有效开展。
　　认证工作一般可分为六大阶段。
　　1)现状调查和体系策划，包括：
　　a)成立认证领导小组和工作／Jv组，任命管理者代表；
　　b)列出详细的调查提纲和要求，对职业安全卫生现状进行调查；
　　c)编制职业安全卫生初始状态评价报告；
　　d)进行体系策划，包括体系覆盖的范围，体系文件的构成，体系文件的编制原则、编制、审核责任人，及认证过程整体时间安排。
　　2)培训、学习和研讨，包括：
　　a)对各级领导及工作骨干进行标准宣贯，建立起系统化安全卫生管理的意识；
　　b)培训职业安全卫生管理体系内部审核员；
　　c)对工作小组深化培训，包括标准知识培训和程序编写要求培训；
　　d)结合传统管理的经验和教训，对职业安全卫生管理体系要求进行研讨。
　　3)与咨询中心共同确定策划结果，包括：
　　a)确定重大危险因素清单；
　　b)确定适用的法律法规清单；
　　c)确定职业安全卫生方针、目标和管理方案清单；
　　d)确定体系文件清单。
　　4)体系文件编制，包括：
　　a)重大危险因素控制计划的编制；
　　b)法律法规适用条款及要求的确定；
　　c)手册及程序的编制；
　　d)目标管理方案的编制；
　　e)手册、程序、目标管理方案评审(内部评审、咨询机构评审)；
　　f)手册、程序、目标管理方案定稿、发布。
　　5)试运行，包括：
　　a)手册、程序、方针、目标、目标管理方案的宣传、培训、学习；
　　b)手册、程序、目标管理方案的执行，相关记录的形成；
　　c)内部审核；
　　d)管理评审；
　　6)：第三方审核，包括：
　　a)文件审核；
　　b)初审；
　　c)正式审核。
　　2　　重视危害辨识和危险评价
　　危害辨识和危险评价是建立职业安全卫生管理体系的核心工作，其他工作都围绕着它而展开，危害辨识和危险评价做的是否合理和充分，决定着职业安全卫生管理体系的适宜性、充分性和有效性。电建施工场面大，危害和危险因素众多，容易发生安全事故，因此，进行充分的危害辨识和合理的危险评价显得尤其重要。为此公司成立了专题小组负责危害辨识和危险评价工作。
　　危害辨识一般采用对照经验法和类比法，对照经验法是对照法律法规、标准要求或凭借经验和判断直观地评价对象的危险性，类比法是利用相同或相似条件下的统计资料来类推、分析评价对象的危险性。危害辨识时，应把有可能造成人员伤害、财产损失或其它意外事件的各种危险危害因素都作为辨识对象，包括物理性因素、化学性因素、生物性因素、心理生理性因素、行为性因素等。同时还应考虑三种状态(即正常、异常和紧急情况)和三种时态(即过去、现在和将来)。电建行业的危险因素主要有：