2004年 秋天
¨      Sysco完成对精选供货商的审核测试                     2004 年10月至2005年1月
¨      供货商对所选作物的实验性审核项目                  2005年1月—2005年11月
¨      项目研究及更新校正                                              2005年年底—2006年年初
                                        
规格规范
在我们逐步开展以及执行我们的项目时，我们认可/赞赏以下为我们的客户，供货商以及对sysco所制定的各项关键目标
¨      有意义而且值得注意的结果。
¨      简洁，朴素，清晰。
¨      关注关键控制点：主要改进的需求，支点
¨      成本经济
¨      鼓励创新：关注关键的令人满意的结果；允许确认，开展和实施策略的灵活性已获得关键的结果。
¨      接受来自现有认证项目的证明文件方面的比较性标准
¨      与现行项目相结合如食品卫生中避免成本和劳动的重复。
¨      促进电子报告及处理
¨      供货商信息的保密。.
¨      对sysco以内和以外的供货商建立评估，为供货商提供展示成果的机会。
¨      遵循现行适当的认证审核项目中的产业规范标准
¨      由客户们为我们的成果作最终的评定
 

指令原则
我们的客户们期望得到并且应当得到以保护我们的自然资源，提高个人和环境的健康，并且确定了合乎情理的高标准方式制造优质的产品
在sysco品质保证和Baugh连锁供货公司经营服务管理下，我们会持续提高我们的工艺和项目范围，是我们的企业文具同行业领导地位并且在sysco品牌内扩展我们的认证的综合性.
Sysco 为以下原则承诺：
I.  环境管理
我们的目标是保证一个健康欣欣向荣的环境。.在于我们的供货商的合作中我们会使用经济可行的工艺来保护敏感区域，改善空气，水质，土壤和野生动植物资源，并且节约不可再生矿产资源。我们会通过回收和节约能源，限制我们的水，杀虫剂和对有些作物的肥料施用来减少我们的浪费和污染。
II.个人健康和优异
我们的目标是为我们的客户，供货商，雇员，家庭以及朋友们的健康和幸福。我们坚信一个健康迷人的环境是个人健康和生活愉快的关键。
III.营销综合性
   我们的目标是客户，雇员，股东和供货商的长期性的经济成就。我们公开沟通，为我们的雇员提供并尊重他们应得的，及时支付供货商货款并且公平的解决争端。我们希望我们的供货商参与我们高标准的谦恭，可靠性，生产力和革新
IV.优异的质量
我们的目标是超越我们客户对健康可口食品的要求。我们非常注意选择和建立我们的供求关系以及建立产品需求的规范。为给我们的客户提供稳定，优异的食品产品服务，我们彻底监测评估我们的产品和从养殖场到餐桌的每一步工序。