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《时间管理》课程
一、时间管理的历史1、为什么要学会掌控时间2、什么叫"掌控"3、留意时间狂4、你自己来决定吧5、各种各样的决定二、时间管理,管什么?1、时间管理三要素2、管理时间的三大任务三、时间被... -
《中层经理职业化训练》课程
第一单元:中层经理的角色定位1.主管扮演的三大角色2.管理者的角色转换第二单元:中层经理的主要工作1.目标计划管理2.组织团队完成目标3.指导、激励部属4.协调团队、部门间高效运作5.控制绩效流程... -
不懂财务,莫做管理---非财务经理的财务管理
课程提纲:一.会计和财务概念导入(认识财务从基础开始,会计财务工作不简单!)1.基本会计和财务概念介绍;2.现代财务的职能和角色(会计/财务)3.会计和财务的差别;4.财务会计在现代企业中的重要作用;... -
员工心态与压力管理
课程背景:为什么有的人工作时总是有激情很快乐?为什么有的人总是善于克服工作中的困难和挫折?为什么有的人总是能够得到赏识和重用?……为什么有的人经历丰富,专业对口,但工作表现差强人意?为什么... -
精益流程管理
一、课程背景:实现卓越绩效是所有组织的共同追求,面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。对任何组织而言,构建统一的价值链、完善的业务流程体系架构,并且不断优化核心... -
NewTWI第一线杰出干部管理技巧研习培训
第一单元工作督导与示范1.工作与问题2.督导人员的五种条件3.有缺点的教导示范4.正确的教导示范第二单元工作教导分解与演练1.工作教导四阶段法(1)第一阶段:准备(2)第二阶段:示范(3)第四阶段:上线... -
魅力口才与沟通艺术实战训练班
课程大纲:2011年03月30日第一天《沟通艺术》王艺霖讲师自我介绍破冰游戏一、沟通从心开始认识你自己沟通从心开始,首先我们先确定有一个正确的心态,在此基础上再谈沟通的技巧;你到底是什么样的沟... -
团队领导力
训练内容大纲:1.企业团队兴亡的核心素质企业团队如何解决想到信任,100%负责任,有效沟通,有向心力和凝聚力等实际问题......2.企业团队高绩效的根本出路企业团队如何提升业绩,增加利润,减少人员流... -
职场高效沟通技巧
帮助学员获得"争取领导认可"、"说服客户合作"、"影响听众认同",使见解一致的听众更坚定其原有的信念,同时,力争不同见解的听众动摇、放弃、改变其原有的思想观点,... -
打造金牌店长特训营(第28-29期)
打造金牌店长特训营(第28-29期)---由"销售型"到"管理型"再到"经营型"店长的三级跳培训时间:2011年3月10-11日广州2011年4月21-22日深圳一、直面挑战:你知道最优秀...