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工厂成本控制与制造绩效提升
第一部分:工厂成本的财务控制一、成本的核算--成本的基本习性与划分--本-量-利分析--个别辨认法--先进先出、后进先出、加权平衡--定额法和标准成本法--作业成本法二、成本的财务控制--成本控制的... -
质量成本分析与改善实战王牌训练营
第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论:你对质量的认识二、传统质... -
生产计划与物料控制培训
培训收益直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度... -
敏捷物流与供应链管理(无锡)
培训大纲】第一单元敏捷vs精益物流一.精益物料流简例二.敏捷与精益1.敏捷①.需求驱动②.快速反应③.效率最大化2.精益①.由计划驱动②.经济规模效应③.效益最大化3.敏捷是一种业务能力4.敏捷是一... -
PMC生产与物料控制课程邀请函
如何缩短生产周期,提高企业核心竞争力,是当前企业PMC重要任务!本课程是讲师十余年PMC实际管理与理论之精华.透过课程讲授与学员研讨,帮助各企业提升PMC工作技能和技巧。课程目标:v 掌握如何建立适...