民族企业管理中的"过客"现象探析
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民族企业怎样才能实现与员工长期共同发展?这也是必须回答的问题。笔者从企业出发,认为必须做到:树立长期观念,建立相应机制。
我国民族企业必须树立长期观念。首先,民族企业要有长期发展的宏伟目标,要做就竭尽全力争最好;其次,企业要贯穿长期合作思想,职员就是企业的主人翁,工作就是经营终生事业;最后,责任和道德是和睦兴家的基本规范,是树立企业品牌和个人品牌的根本保证。
我国民族企业必须建立长期发展机制。企业的宏伟目标与职员个人的人生理想结合起来,打造一个平台,使职员得到进一步的提高和全面发展。这样的长期发展机制有利于形成"企业发展→教育和培训职员→职员个人发展→企业发展"的良性循环。