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民族企业管理中的"过客"现象探析

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另一方面,人们浮躁心理作祟。主要表现在:第一,仓促就业。每个人都会面临"就业"或"择业"的困惑,尤其是越来越多的大学毕业生,对"先就业再择业"还是"先择业再就业"众说纷纭。无论是出于个人打算还是受他人影响,很多人带着一种"骑驴找马"的心态仓促就业,然后再寻找机会以最快的速度更换工作。第二,价值易位。当前社会上一小部分人的浮躁产生了一些不和谐音,如官员腐败、教授剽窃、商人造假、明星犯罪,这些经过包装了的人外表光鲜,错误引导了年轻人的价值观,使人盲目追求物质,急功近利,造成频繁跳槽的现象。第三,屈服于压力。随着科技的飞速发展,现代人不可能再和从前一样平平淡淡、悠闲自在,必须坚持学习保持进步,必须迎难而上努力拼搏,在这样的压力面前,不少人放弃了挑战,在工作中不负责任、虚度时日,混不下去就换单位。
四、民族企业应对"过客"现象的思路
面对这样的现象,看着过客匆匆的背影,是该欢送,还是该挽留?企业毕竟不是旅店,所以不能任客来客往,而是应该积极思考对策。中旭管理咨询认为要想便过客为亲人就要做到以下几点》
1.把"过客"变为"亲人"是民族企业的根本出路
过客之所以不停留,是因为旅店不同于家;要想让过客留下来,唯一的办法就是把旅店变成他的家。所以说,民族企业要从根本上改变职员频繁跳槽的状况,就必须坚持与职员长期共同发展,让职员在企业的大家庭里真正做主人翁。
长期,是指较长的一段时间。不一定是三十年还是五十年,但也绝非三年五载。我们看看国际公司职员的发展路径:起步时是助理,3年后是高级助理,2年后成为经理,3年成为高级经理,5年后成为合伙人。如此清晰而明朗的发展路径,折射出的道理值得民族企业思考。共同,是指企业和职员双方。企业和职员的利益不仅不冲突,而其还可以统一起来,通过双方的共同努力,达到共赢的目标。俗话说:"一个巴掌拍不响",企业和职员一起奋斗肯定会赢得的成功的掌声。发展,是任何个人和组织的目标。有了人的努力,企业就会得到发展;企业提供了必要的环境,人也可以得到发展。人通过在企业的工作得以实现个人的价值,企业通过人的奋斗获得利润回报。
长期、共同和发展就像是三角形的三条边,如果能够真正发挥作用,那么这个三角形就非常稳定。偏废任何一边,都会丧失其功能。我国民族企业管理中,坚持做到企业和员工长期共同发展,"过客"就会停下脚步,在这里安营扎寨,那么"做强做大"也就并不遥远了。
2.企业与员工长期共同发展的途径

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