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ISO9000简介与导入

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标准版次87版系列标准1994版系列标准2000版系列标准   
标准简称   
术语84028402ISO9000:2000《质量管体系 基础和术语》   


选择指南90009000   
-1选择与使用   
-2实施   
-3软件与应用   
-4可信性大纲管理   

转到其他TC   
质量保证   

模式标准9001   
9002   
90039001   
9002   
9003ISO9001:2000   
《质量管理体系要求》   

质量管理标准90049004   
-1指南   
-2服务   
-3流程性材料   
-4质量改进ISO9004:2000   
《质量管理体系 业绩改进指南》   






支持性标准及技术标准   




无10005质量计划   
10006项目管理质量   
10007技术状态管理   
技术报告   
10008质量管理原则小册子   
10011   
-1审核   
-2审核员评定准则   
-3审核工作管理ISO 19011   
QMS/EMS审核指南   
《质量和环境审核指南》   
10012   
-1测量计量确认体系   
-2测量过程控制指南ISO 10012   
《测量控制系统》   
10013质量手册   
10013编制指南   
10014质量经济性   
10013管理指南   
10015培训指南   
10017统计技术指南   

技术报告   
《小型企业使用指南》小册子   
《质量管理体制原则》   
《选择和使用指南》   
《小型组织实施指南》   



十三、ISO9000推动时常见之组织   

1.推行委员会式   
主任委员   
总干事   
    










2.推行小组式   
组 长   
组   
员   
1   
组   
员   
2   
组   
员   
3   
组   
员   
4   
组   
员   
5   
负责   
负责   
负责   
负责   
负责   
训练   
文宣   
联络   
控制   
进度   
撰写   
文件    
    
1   
目的为证实组织有满足顾客和适用的法规要求的能力有助于组织使顾客满意和相关方受益,改进组织的总体绩效。   

2     
性质   
质量管理体系要求质量管理体系业绩改进指南,不是ISO 9001:2000的实施指南。   

3   
用途根据要求,可作为审核和/或认证依据可帮助组织追求卓越,不能用作审核认证依据,可作自我评价的依据。   

4管理   
内容规定使顾客满意所需的最低要求为希望超过最低要求、寻求更多业绩改进的组织提供改进的指南。   

5评价质量体系的方法   
内部审核和管理评审除内部审核和管理评审外,增加了自我评定。   

6   
结果提高组织质量管理体系的适宜性、充分性和有效性除提高组织质量理体系的适宜性、充分性和有效性外,还提高了组织的效率和整体业绩。   


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性质   

质量管理体系要求   
质量管理体系业绩改进指南,不是ISO 9001:2000的实施指南。   

3   

用途   
根据要求,可作为审核和/或认证依据

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