【课程大纲】 ■课程对象：公司全体 ■课程时长：1天 ■课程背景： 从富士康13连跳，看当代员工心理健康状况，看企业发展规划与员工职业健康规划、辅导的现状； 如何倡导企业，人的事业，人力资源是最大的资源经营模式！如何让人力资源能够最大化的运用，人的内在和外在得到了最大化满足和平衡呢？ 面对，80、90主干群体，企业应从哪些角度考虑，塑造一种什么样的环境？什么样的环境让大家有归宿感，更愿意、更能够在这样的环境尽其所力呢？如何让员工感知环境，使员工身心获得应有的协调和沟通？ 进入快速发展期企业，若不具备应有的规划目标，企业发展的方向应如何倡导； 员工职业规划应如何设置，如何让员工与企业同步成长，怎样人尽其能，才尽其用； ■课程收益： 要想取得期望的成功，我们不仅要有明确的目标、方向以及具体的实施计划，最重要的还要有愿力，要有踏实工作、不惜付出的职业精神。如果没有愿力，不愿意干，不愿意学，对于做本职工作之外的事情，觉得吃亏，或者勉为其难，那么，怎么可能具备做好工作的能力呢?所以我们说，愿力是能力的前提，能力是愿力的基础，只有有了前提和基础，我们每个人才有可能成功实现各自的人生目标。 ■课程特色： 知