【咨询内容介绍】

联系人：张老师 13222130588  微信：13073222278  QQ：646771644 网上查到再付款！

   南通市工农路533号金公馆A座311
   江苏如东文峰财富广场1号楼3-8

质量管理体系的总体流程
 
    质量管理体系共十个章节：1.范围 2.规范性引用文件 3.术语和定义 4.组织环境 5.领导作用 6.策划 7.支持 8.运行 9.绩效评价 10.改进。
 
    第一部分：搭建平台---确立质量方针、目标（第1-7章内容）
 
    第二部分：实施合同（第八章 运行）
 
    第三部分：检验产品和质量体系是否满足要求（第九章 绩效评价）
 
    第四部分：改进实施合同过程中出现的问题（第十章 改进）
 
    第一部分到第四部分就是一个大PDCA循环的过程：策划、实施、检查、改进。（简单讲，就是做事前先做计划，然后按照计划执行，执行完好进行检查，检查完发现问题进行改进，这个循环完了后，把改进的内容纳入到后面一个循环的计划里面去进行第二个循环，以此类推,以达到逐步提升，使质量管理体系更适宜公司的运行、更有效得到实施、更符合公司的实际。各个部门也可以用这个PDCA循环过程来验证自己所做的工作。）
 

泰州ISO9000认证、OHSAS18001认证

更新时间：2023/12/28 12:39:09