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    评价管理评审过程的有效性可重点关注最高管理者对管理评审活动的重视程度、活动策划的充分性、输入信息的完整性可用性、输出结果中对体系适应性充分性有效性评价结果的准确性、改进决议的合理性及对改进效果的跟踪与评价。
 
    1.管理评审是对质量管理体系评价的中药方式，是质量管理体系改进循环中最高层次、非常重要的活动，应有效策划与实施。
 
    2.管理评审应由最高管理者实施，一般情况下组织最高权限的领导人应亲自参与，并主持做出评审决定。其他参与者可以是中层管理以上的人员，应能够对评审内容和结果发表观点，参与决策。
    管理评审的时机应进行策划：
    ---定期的管理评审应有规定的时间间隔，如间隔12个月或6个月应进行一次等；
    ---特殊情况下应随时策划，增加管理评审活动。这样的时机应包括内外部环境出现重大变化时，出现重大质量事故或出现重大顾客投诉时。
 

南通两标认证、南通ISO9000认证_质量管理体系认证

更新时间：2023/12/23 10:31:46