【咨询内容介绍】

广东中欧企业管理研究所
 企业管理咨询服务
一.公司介绍
广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询事务所，成立于2006年，现有员工50多人，专职咨询师30多人，有咨询策划部，辅导部，品牌推广部，稽核部，资讯部，售后服务部六大部门。中欧企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，培养团队，为工厂赢得利润。

二.业务范围
1.工厂精益管理咨询(核心产品)
2.工厂中高层管理人才培养与借用
3.ISO体系认证咨询
4.工厂管理培训


湛江，玉林ISO9000内审员培训咨询，管理变革座谈会

东莞中欧企业管理咨询培训公司。
公司管理变革动员座谈会
一、管理变革动员座谈会安排：
主题：企业管理团队与中欧项目组沟通、企业调研工作安排、调研资料培训和发放；
时间：2013年  6月  11 日  15:00～ 17:00；
地点：  佳龙/远征/长葛远征 公司会议室；
参会人员：广东中欧企业管理研究所驻厂组老师；
            佳龙/远征/长葛远征  公司主管级以上（含主管）人员；
主持人：      ___________。
二、具体议程：
1、人员到会情况通报（1分钟）；
2、主持人宣布管理变革动员座谈会开始及会议纪律（2分钟）；
3、主持人介绍到会企业领导、专家组成员（2分钟）；
4、佳龙/远征/长葛远征  公司各部门负责人介绍自己、职务、主要职责及管理中遇到的困惑（45分钟）；
5、播放变革短片（20分钟）；
6、中欧专家组向参会人员讲解"敏捷生产模式"、"三九控制法"（30分钟）；
7、中欧项目组组长介绍调研工作安排，发放调研资料（10分钟）；
8、佳龙/远征/长葛远征  公司领导讲话（15分钟）。
佳龙公司总经理讲话（5分钟）、民权远征公司总经理讲话（5分钟）、长葛远征公司总经理讲话（5分钟）
三、准备事项：
1、请做好会场布置，悬挂"郑州佳龙食品有限公司管理变革动员座谈会"横幅；
2、管理变革动员座谈会所需投影仪、电脑音响等会议设备的准备；
3、与会者手机关机或调至振动状态，并做好会议记录；
4、要求每个参会人员带好笔记本，认真做好笔记；
5、请安排： 4个独立宿舍，   6 个床位，床上及日常生活用品；宿舍必须装有空调，
  3 个独立办公室，   6  张办公台， __ ___台电脑及网络、 3 台打印机、   6  部电话及日常办公用品。谢谢配合！


湛江，玉林ISO9000内审员培训咨询，管理变革座谈会

更新时间：2014/5/22 15:55:01