【课程大纲】

精华实战工商管理高级研修班(一年制长班)      实战+系统 企业工商管理精华课程 适合对象：成长型企业董事长、总裁、总经理、副总等渴望系统学习管理知识的中高层经理人 授课地点：清华大学     师资构成：以清华大学等首都著名高校的教授、知名实战派讲师为主力阵容 授课时间：2007年11月14日正式开学。每两个月集中授课4－5天,贯穿周末,选修课程贯穿全年。 课程构成: 必修课24门 + 选修课12门 + 实战模拟 + 管理讲座 + 学习沙龙 + 商务考察 课程费用：22600元/人;含培训费、资料费、午餐、茶点、钻石畅听学习卡 自动升级获赠全年钻石畅听学习卡,免费参加经典公开课和模块班等全年课程 授课说明：小班授课,确保互动与分享效果,限额招生 咨询方式: 010-85461147    82863029   13520715486       刘老师    邓老师 网    站  www.hanbangshiji.com   【课程背景】 经营一个持续盈利、基业长青的价值型企业，对任何企业的高管都是一个巨大挑战。我们特别在EMBA课程基础之上，聚焦精华实战，设计了精华实战版高管研修班，旨在提高企业高层管理者的思维视野和实战技能，为时间紧、压力大的高层管理者提供最浓缩的“实战精华”。 “精华实战版工商管理高级研修班”专为具有战略眼光的企业高管定制设计，帮助学员深入掌握企业高层管理者的关键能力模型：战略驾驭、运营管理和领导力，全面系统提升企业高管驾驭企业的综合能力。通过实行“重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛”五位一体的学习模式，采用获得国际公认的EMBA培养模式，而培养出在未来的商战中之常青型企业的领航人，让自己的企业基业常青 【课程设置原则】 （1）领导者三位一体能力模型的运用： 着眼于卓越执行，着力于培养学员的领导能力、全局决策和综合能力,使课程的设计更具实用性。 课程设计体现了清华大学治学严谨、注重实践的教学理念。 （2）课程设计角度：360度法则 高度-宽度-深度  综合高效的设计;全面管理的收获 （3）课程设计目标 取势   高瞻远瞩的视野，取市场前瞻之势――战略、领导力 明道   古今中外的融合，明企业经营之道――国学、领导力 优术   运筹帷幄的精准，优企业发展之术――制造、营销、财务 树人   基业常青的根本，树德才兼备之人――人力资源、领导力 践行   融会贯通的理念，践经营实战之行－ －综合沙盘  （4）N4N独特教学模式： N4N（Net for Net）：学习网、人脉网、商业网、互联网，四网互联，四网互动,创造更多机遇; ( 5) 加入私人董事会;获得终身管理俱乐部会员资格  帮助您解决企业困惑，降低决策风险，收获更多知识，结识更多朋友，拓展更多的合作机会 【课程介绍】 战略制 胜   战略创新 不战而胜的竞争策略 ²  战略创新—奔跑从创新开始 ² 战略规划—如何制订蓝海战略 ² 战略执行－执行决定战略成败 ² 稳妥创新－满足客户的隐性需求 孙子兵法与企业战略运筹 ² 古代军事谋略与当今商战战略 ² 商战如何立于不败－稳胜的战略管理思维 ²&

【讲师介绍】

【培训对象】

更新时间：2007/4/2 17:05:45