【课程大纲】

清华大学新形势下房地产经营与创新总裁班 一、项目介绍 　　如何建立企业核心竞争力，创造经营新思维，职业化运作是每一位房地产企业经营管理者深刻思考和热切关注的问题。清华大学充分发挥EMBA和建筑领域教育优势，以实战型为主，阐释当今国际、国内行业巨擎在房地产领域的先进方法与手段，真实历练企业家的管理能力与控制能力，以洞悉规律、创新实践为原则，适时推出清华大学新形势下房地产经营与创新总裁班，倾力培养房地产企业领袖和管理精英，帮助企业获得最新最具实用价值的房地产经营理论、实战经验和管理方法，培养复合型的专业人才，整合有效资源，拓展相互交流、合作的平台，获取强大竞争优势。   二、课程特色 　　１、解读房地产政策，掌控企业发展战略，把脉中国房地产：解读国内宏观经济政策的变换，剖析预测房地产微观市场的变化，解析中国地产现状、未来，指导企业进行正确战略决策。 　　２、研讨房地产热点，寻找投资机会：举办房地产热点问题讲座、论坛、沙龙，研讨当前投资热点，预测房地产发展趋势，规避投资风险。 　　３、教学咨询相结合，提供个案咨询：针对学员所在企业的特点，学前可派专家组免费为其提供战略咨询与诊断服务，让企业管理者带着问题来参加学习。 　　４、总裁俱乐部交流活动，分享清华人脉资源：分享清华的资讯网络及客户资源，搭建高层次的互动平台。 　　５、立足清华平台，持续共享服务：精彩论文可由校方向房地产专业媒体推荐刊登，提高企业在业界知名度；提供终身持续学习机会等多种增值服务。   三、招生对象 　　１、在房地产投资、房地产开发、房地产金融、房地产管理、土地管理、城市与区域规划、建设管理、建筑设计等领域高级管理人员以及将要涉足房地产业的企业高级经理人 　　２、各大金融、投资机构（银行、证券、信托、基金）的高管人员 　　３、房地产业相关研究机构的中高级管理者及研究人员；各级政府房地产相关管理部门领导；有关的中介、代理、推广与服务机构（经纪、企划、装饰、法律、评估等）高管人员   四、学习方式 　　采用课堂授课、互动式的案例研讨、小组讨论、学员论坛等相结合的培训模式和多媒体的教学手段；授课期间，结合房地产行业特点组织房地产企业家讲座、实地经典项目考察等。   五、学制学费 　　2007年10月25日开学，学制1年，每两个月集中授课4天 　　培训费——人民币33,800元/人（含教材、讲义、光盘、证书、报告、午餐等费用）住宿由学校统一安排，费用自理 　　上课地点：清华大学 六、课程设置   模 块 一   课  程 课程简要描述 中小型房地产企业战略 　　战略就是方向。一个公司必须看准方向，才能在正确的道路上“做正确的事”。随着“国六条”以及一系列房地产政策的陆续出台，房地产市场的在发生巨大变化。企业必须适应市场变化，及时做出战略调整。 学习型组织建设 　　美国《财富》杂志表明：“未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。”学习型组织是一个不断进行知识积累的团队；它以五项修炼为基本的学习和建设；系统观念和系统思考是其理论方法的核心；学习的基本意义和目的就是创造。 房地产市场分析 与营销策划 　　市场分析就是要使管理者成为市场专家，抓住消费者的诉求点，选好目标客户，正确定位。没有明确的目标市场和清晰的市场定位，一切的策划和营销都会变得无的放失，也就不能在营销大战中把握自我。 房地产设计策划 与价值创造

【讲师介绍】

【培训对象】

更新时间：2007/4/2 17:03:40