-体系构建的总要求、体系文件化的要求、文件化的体系如何管理。
-方针、目标、组织结构、管理评审。
-资源的管理:人员、设备设施、工作环境等。
-监视和测量的管理:顾客满意度、内部审核、过程的监视和测量、产品的监视和测量。
-不符合和改进:不合格管理、持续改进、纠正措施和预防措施等。
-运做的管理:与顾客有关的要求、设计和开发、采购管理、产品/服务实现过程管理。
审核流程介绍:策划、准备、实施、报告和改进。
审核思路讲解:审核的纵向和横向的思路。
审核人员基本要求:知识和技巧等。
检查表、不符合报告及审核报告的制作。
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体系建立人员、内部审核人员、希望深入了解ISO9001理念的管理人员
更新时间:2013/6/2 9:37:15