【课程大纲】

 
课程模块：《国际视野与综合治理》《战略管理与商业模式》《运营管理与生产管理》《资本运作与财务管理》《国学智慧与领导艺术》《公司治理与危机管理》《企业文化与品牌价值》《企业融资策略与融资途径》《战略性人力资源管理》《拓展提高》
课程时间：学制一年（共24天），每月集中2天上课（周六、周日）穿插安排实战案例、论坛沙龙、国学讲堂、移动课堂和课外活动等。
 
课程费用：学    费：49800元/人（含资料讲义费、教学管理费、证书费、增值服务）；移动课堂部分费用另计。报 名 费：200元/人。

证书颁发：
学员遵守《上海交通大学学员守册》，认真参加全部课程的学习，经考核合格后颁发《上海交通大学现代企业管理总裁高级研修班（EMBA班）结业证书》。证书配有钢印、红印、统一编号，证书信息由上海交通大学存档。

【讲师介绍】

顾建光 上海交通大学教授，博士研究生导师。全国MPA教育指导委员会委员，国际与公共事务学院公共管理系主任，中国政策科学理事会常务理事，东方讲坛年度最受欢迎十大讲师。主要专业研究领域：现代公共管理与政策分析，宏观经济政策，区域发展与管理。
苏建诚 上海交通大学继续教育学院特聘教授，曾任美商Bonnie International公司远东区总裁,新加坡亚细亚集团控股有限公司董事总经理,上海儒毅厨卫用品有限公司总经理，   现任新加坡亚细亚集团控股有限公司董事会招集人,上海福祥陶瓷有限公司 执行董事,上海亚细亚陶瓷有限公司执行董事,山东亚细亚陶瓷有限公司执行董事
黄  丹 上海交通大学管理学院副院长，管理学博士、副教授。曾赴美国哈佛大学、纽约大学和麻省理工学院（MIT）进修和访问研究。
徐子远   徐老师在HR领域有丰富的实战经验及理论知识。近年来一直为可口可乐国内的23家饮料灌装企业、麦当劳、强生中国、上海电信和阿尔卡特等企业作人力资源咨询项目以及培训课程设计与开发。积累了丰富的经验和案例，将管理理论知识及管理技巧融于实践中,在为跨国公司作培训中总结和开发出了这一套适合于中国国情又体现现代管理发展水平的管理培训教材，并在许多外资公司的培训中得到不断充实和完善。扎实的理论基础；丰富的教学培训经验；独特的演讲风格；形象生动的案例讨论；再加实用的课程内容，使许多学员收益非浅。
霍振先 中国阶梯式资本运作创始人；清华大学等多所高校总裁班特聘讲师；清华大学——中旭商学院高级讲师；霍振先老师曾在多家大型企业担任财务经理，财务总监等职务，具有丰富的财务管理及培训经验,为一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供咨询和培训服务,《赢家大讲堂》特聘首席财务专家。财务专家，职业培训师，影响力教育[1-2]训练集团（中国最大的培训公司）财务资深培训师,获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书。

【培训对象】

适合对象：企业董事长，总经理等高层管理者、政府职能部门中高层领导、金融机构中高层领导

更新时间：2014/9/3 11:04:34