【课程大纲】ISO三体系内审员证书培训，ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员三个管理体系标准内审员培训 ，ISO 内审员证书培训 ， ISO 三体系内审员证书培训
ISO三体系内审员证书培训，ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员ISO三体系内审员如何报名？
产品和服务要求的确定条款的理解组织在销售产品、参加招投标或与客户进行商务和技术谈判，直至产品交付和交付后的后续服务全过程中，应确定的与产品和服务有关的要求如下：
①顾客规定的要求或组织对产品和服务所规定的要求，包括产品的名称、规格型号、技术性能、质量要求、数量、交货方式及地点、交货时间及售后服务等规定。
②合同、订单或技术协议书中虽然没有明示，但规定用途或已知的预期用途所必需的要求，例如安全性、可靠性、维修性、产品寿命等要求。例如，对液化气灶具，尽管未明示，但其安全防爆等要求是不言而喻的。
③产品所适用的相关法律法规要求，所遵循的是何标准，是国际标准、国家标准、部颁标准，还是行业标准等。
④组织认为的必要要求，比如产品采用的本企业标准，应用本公司的专利技术，维修、报废处理等售后服务的特殊承诺，或与客户商定的其他附加要求等。组织应确保提供的产品和服务能够满足所声明和承诺的要求。
一、ISO三体系内审员证书培训，ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员证书培训对象
ISO三体系 内审员证书课程对象:
现有内审员：旨在更新知识结构，熟悉新版标准要求，提升审核技巧与问题解决能力。
管理层代表：理解质量管理体系对公司战略目标的重要性，参与体系决策与改进。
质量管理人员：深化标准理解，强化过程控制与绩效评估能力。
关键岗位人员：如工程师、项目经理等，增强其在各自领域内落实体系要求的能力。
对质量管理体系感兴趣或有潜在内审职责的员工：拓宽视野，提升综合质量意识。
二、ISO三体系内审员证书培训，ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员证书培训内容
ISO 标准体系内审员培训内容：
第一部分：ISO 及ISO9000 系列标准简介
第二部分：ISO9001:2015 标准修订的背景与原则
第三部分：质量管理原则： 以顾客为关注焦点 领导力 全员参与 过程方法 改进 循征决策关系管理
第四部分：ISO9001：2015 标准条款讲解
1、范围
2、规范性引用文件
3、术语和定义
4、组织环境
5、领导力
6、质量管理体系策划
7、支持
8、运行
9、绩效评价
10、改进
第五部分：通过案例分析、理解标准的要求及有效应用
第六部分：如何培养内审员自我诊断、自我改善的能力
1 、如何对体系运行状况进行诊断和评估?
2 、如何对体系文件进行评审与会审?
3 、如何对内审、外审发现的问题进行纠正和预防?
4 、如何有效进行管理评审及持续改进?
5 、如何建立目标并对目标进行考评?
第七部分：精彩内部审核技巧和审核方法讲解
1 、文件审核的技巧与方法
2 、现场审核的流程、技巧及沟通方法
3 、自上而下的审核方法
4 、自下而上的审核方法
5 、正向和逆向的审核方法
第八部分：内审表单的设计与制作
1 、审核计划
2 、检查表
3 、不符合报告
4 、审核报告等重要表格的制作
第九部分：大量企业常见的审核问题案例分析、讲解
第十部分：内部审核员培训资格考试
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三、ISO三体系内审员证书培训，ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员证书培训费用
650元/单体系（包含培训费，考证费用，发票），三体系现优惠价为1000元。 不再缴纳其他费用。
四、ISO三体系内审员证书培训，ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员证书培训方式和证书
在线培训。
培训考核合格后颁发ISO三体系内审员证书培训（ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员）内部审核员资格证书。
该证书获所有第三方认证机构认可，权威性强，全国通用。
培训结束后系统考试，试卷提交后十个工作日内出证书。
五、ISO三体系内审员证书培训（ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员）内审员证书报名办法
单位或个人提前准备好报考人员的相关资料，填好"内审员资格证书申请表"。
联系方式：崔老师 189 2518 5578（微信同）
VX：wenmo36
六、ISO三体系内审员证书培训（ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员）内审员相关内容
内部审核条款的说明按策划的时间间隔开展内部审核是组织自我完善、自我改进的重要手段之一，通过内部审核可以达到下述目的，即确定质量管理体系是否符合策划的安排、本标准的要求以及组织所确定的质量管理系的要求，质量管理体系是否得到有效实施和保持。
组织应策划、制定、实施和保持审核方案。审核方案是针对特定的时间段所策划并具有特定目标的一组（一次或多次）审核安排。审核方案包括策划、制定、实施审核的所有必要的活动。审核方案的策划、制定、实施应考虑根据拟审核的过程和区域的状况和重要性以及以往审核的结果，来确定和实施审核的频次、准则、范围、方法。
当某一区域和过程运行问题多、重要程度高的时候，应加大审核力度。例如以前内审中发现问题比较多的地方往往需要增加审核频次和审核时间；夜班和周末加班的作业环境往往与日常白班不同，因此也可能需要增加对夜班和周末加班的审核。
检查表格式和基本内容检查表中的主要格式和内容有以下几点：
①表头列出：受审核部门、审核员、审核组长、审核地点、陪同人员和审核时间；审核完毕，审核员和审核组长必须签字，然后上交存档。
②审核依据栏：指在该区域审核时所依据的标准条款名称和条款号，或受审核方的程序文件、作业指导书中规定的编号或要求。③检查内容和检查方法栏：在该栏填写要检查的内容和检查方法，如采用提问方式、查阅文件还是现场观察等方法。
④审核发现及跟踪记录栏：在现场审核中作为审核结果的记录，或跟踪审核的记录。⑤评估栏：记录根据现场检查初步得出的判断结论，是符合标准要求，还是不符合要求，还是严重不符合要求，一般用数字①、②、③或字母A、B、C来表示。
二、检查表的分类与编制要点
1.检查表的分类检查表通常可分为两类：部门检查表和过程检查表。（1）部门检查表部门检查表是按照组织结构来编制的检查表，它以部门职能职责为主线，确定相关的审核检查内容。部门检查表的特点是一个部门会涉及多个条款要素，其关键是要确定部门相关的主要体系过程，分清主次。以编制公司销售部的检查表为例，其主管过程是：与产品和服务有关的要求（8.2，GB/T 19001—2016条款号，下同）、顾客财产（8.5.3）、产品防护（8.5.4）、顾客满意（9.1.2）。其关联过程为：以顾客为关注焦点（5.1.2）、产品和服务的设计和开发（8.3）、生产和服务提供的控制（8.5.1）、交付后的活动（8.5.5）、不合格输出的控制（8.7）、分析与评价（9.1.3）。
通用过程有：质量方针（5.2）、组织的岗位、职责和权限（5.3）、质量目标及其实现的策划（6.2）、创建和更新（7.5.2）、成文信息的控制（7.5.3）、内部审核（9.2）、持续改进（10.3）等过程。部门检查表的优点是：各职能部门负责的主要过程都能覆盖到，审核有广度，目前采用较广泛。但对组织的总体体系过程的把握，尚缺乏深度。表5-7为销售部检查表的案例。
ISO三体系内审员证书培训（ISO 9001内审员、ISO 14001内审员和ISO 45001内审员），内审员证书培训
【讲师介绍】ISO三体系内审员讲师介绍：
讲师为资深职业资格培训老师，
有多年企业工作经验和丰富的培训经验
崔老师 V：wenmo36
【培训对象】ISO三体系 内审员证书课程对象:
负责质量体系建立及实施的人员
希望深入了解ISO 9001标准及审核知识的人员
从事质量审核（包括第二方审核）的人员
实际工作中应用ISO 9001的管理人员
更新时间：2024/11/5 15:13:12
