【课程大纲】

一、培训对象
质量经理、质量工程师、质量管理、产品设计、工艺开发人员及车间现场管理人员等。
二、培训内容
★ APQP（产品质量先期策划）：                      ★ PPAP（生产件批准程序）：
1、APQP基本概念与实施效益                         1、生产件批准过程要求概述
2、产品质量策划基本原则                             2、生产件批准的条件
3、产品质量策划五个阶段                             3、PPAP递交内容，递交状态及其更改
4、控制计划方法论与实施                             4、关于通知顾客及提交的要求
5、控制计划的要素与制作                             5、PPAP问题解答
6、APQP问题解答
★ FMEA（潜在失效模式及后果分析）：                ★ SPC（统计过程控制）：
1、FMEA基本概念                                   1、SPC基本概念
2、FMEA的演进史                                   2、计量型控制图
3、FMEA的目的、范围与分类                         3、计数型控制图
4、FMEA的过程顺序                                 4、SPC案例分析与问题解答
5、设计FMEA                                      ★ MSA（测量系统分析）：
6、设计FMEA之用途                                1、测量系统分析的目的与意义
7、过程FMEA                                       2、测量系统分析的基本知识和概念
8、实施过程FMEA之好处                            3、计量型测量系统的分析方法
9、FMEA问题解答                                   4、计数型测量系统的分析方法
三、培训时间
2010年12月21-24日，共4天；上课时间：上午8：30—12：00；下午：1：30--5：00。
四、培训费用
培训费1800元/人 （含教材、授课、证书、午餐费等），住宿费、早（晚）餐等费用自理。如需代办住宿请提前5天联系我们！

【讲师介绍】

为促进组织质量管理水平的提高，公司将于2010年12月在青岛举办一期质量管理五大工具培训班，将成功运用于汽车行业的五大工具应用技术介绍给汽车配件行业以及更多的非汽车行业的制造企业

【培训对象】

质量经理、质量工程师、质量管理、产品设计、工艺开发人员及车间现场管理人员等。

更新时间：2010/12/18 9:38:54