【课程大纲】

第一部分 品管组织和功能
 
 质量的概念
 检验管理的发展与定义
 检验的工作内容
 检验的科学性和职能
 检验组织的设定
 漏检和错检
 
第二部分 检验方法和技巧
 
 抽样技术
 零缺陷抽样技术及其应用
 通用性检验标准
 专用性检验标准和可靠性
  计量型生产工艺过程的检验指导书
  计数型生产工艺过程的检验指导书
  检验表格的设计和案例分享
 
第三部分 质量工具的运用
 
 QC七大工具的灵活运用
 CA/CP/CPK与设计规格
 鱼骨图和FMEA之间的相互运用
 如何有效运用防错技术
 质理成本统计与分析
 案例分析及问题答疑
 
第四部分 品质稽核制度与实施
 
 过程审核的技巧和方法
 产品审核与QKZ的技巧和方法
 体系审核重点和不同部门的审核思路
 质量目标的设定和考核
 系统预防
 案例分析及问题答疑

【讲师介绍】

张老师：中国实战派企业管理咨询、培训专家、制造企业效率改善专家，CNAT高级注册主任审核员、清华大学深圳研究院特聘讲师。张老师有超过10年跨国企业管理经验,先后在美、日、韩资外企，港台独资企业从事管理工作多年，历任工程部工程师、现场主管、品质经理、生产副总等职务，在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验，尤其深谙工厂生产、品质、工程方面的管理运作，对跨国公司输入的管理思想颇有研究，形成了独具特色的实干型制造企业管理方法。曾成功辅导几十家企业通过ISO/TS16949认证，张先生实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性，深受听课人员的好评和尊敬。为满足企业的实际需要，在全国各地成功举办了百多场讲座，授课人数达到数万人次，现主要从事企管研究和企业咨询、培训等工作，已经辅导、培训过包括大型跨国公司在内的众多企业及其人员。曾为中国移动、三星机电供应商、爱普生电子科技、三洋电机、铃洋科技、中小企业联合会、鸿科信科技、冠连通精密组件、天马微电子、元征科技、福义乐磁性材料、霍富汽车锁、华普科技、华声电子等进行培训和辅导,在业界享有良好的声誉。
授课风格：原自制造业的实际案例，贴近实战的课堂练习，让课程真正起到学以致用的效果；深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员在轻松的氛围中领悟非凡； 对管理应用的深刻理解，晦涩的理论也变得从善如流…… 

【培训对象】

品管经理、主管；品管工程师、品管员；车间主任、生产主管、生产经理、其他相关部门质量管理者或有意向在品管行业发展的人士

更新时间：2010/3/9 16:37:36