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东莞高效执行力和职业素养培训,企业管理课程培训
【课程背景】 执行力是近年企业管理关注焦点。因为它一针见血地点出了企业当前潜藏的致命危机。 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流? ----执行力强! 为什么企业刚... -
跨部门沟通、协作与冲突处理
第一部分:导入导引案例:几个跨部门沟通不利对组织产生困扰一、沟通的基本原理1.职场70法则2.沟通原理图解读编码与解码信息渠道信息接收环境与反馈3.沟通漏斗:跨... -
沟通心理学和职场影响力提升
模块一:塑造职场影响力1. 通过典型人物及案例,概括职场影响力的分类、作用,并总结职场影响力的概念2. 职场影响力的主要构成因素 较强的核心竞争力 恰当的自... -
QCC品管圈-提案改善小组活动
前言:从温水煮青蛙所想到的一、日本企业成功的两大秘诀—QCC与5S二、QCC起源三、QCC小组活动定义四、QCC哲学案例分析:从唐僧团队你想到了什么五、QCC小组活动的意义六、QCC小组活动的好处1、对公... -
东莞优秀班组长实务训练-3月
【课程概述】企业管理团队当中,班组长是一个不可忽视的、扮演着特殊身份的管理团队。所谓"兵头将尾"正是体现了班组长这支管理队伍在整个管理队伍中的特殊性和重要性。班组长大多数的工... -
《大数据时代的流程管理与标准化落地执行》
课程背景讲师以培训企业案例为主线,运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立标准化体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理和改进的方法,以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使... -
《战略绩效管理体系建立与实施》
模块一、打造高效的绩效体系1. 当前企业面临的经营困难 中国企业战略执行常见的八大问题 当前老板首先要突破的思维2. 中国企业需要建立战略中心型组织3.... -
中坚力量七堂课
我们提供的2天培训解决方案:第一单元:如何明确自我的定位?一、在企业中,我是谁?1、3W思维法,让你清楚你的八辈祖宗2、角色排序法,让你每天时间多出一小时,效率大增二、你要知道企业的"三力&... -
从技术走向管理
1. 技术管理的角色定位1.1 案例分析:从技术走向管理的烦恼1.2 案例分享:管理是非黑即白还是灰度为宜?1.3 案例分享:什么样的管理才是真正有效的管理?1.4 走向管理的主要... -
哈尔滨企业内部风险管理培训课程
【课程简介】当今,世界经济动荡不安,企业内外部环境风云变换,多数企业出现滞长的群体现象,我们应该:1、如何识别和分析企业面临哪些风险?2、如何监测企业风险发生的概率和程度以及对企业产生怎样...