TOC瓶颈管理和改善
课程类型：	质量管理	授课语言：	普通话
总学课时：	2天	培训费用：	3800元
授课时间：	2017年03月24日至2017年03月25日	授课地点：	深圳
浏览次数：	7664次	参加培训：	在线报名

【时间地点】欢迎定制内训课程
深圳南山区   2017年 3月24-25日、8月4-5日
二天  上午9：00--12：00 下午2：00--5：00    25人以上开课  
（具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员）
【费用和其它】
1、每人3800元（含培训费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、其他食宿可以统一安排，费用自理。）
【培训大纲】 
第一部分：企业经营的目标是受人尊重地持续获取利润
1、企业经营的战略目标
   1）多方满意
   2）持续赢利
2、TOC经营四个观点
  1）系统观
  2）有效产出观
  3）逻辑观
  4）动态调整观 
3、TOC有效产出3条途径
  1）增加产销率
  2）减少库存
  3）减少运行费
第二部分：寻找TOC中的约束
1、顾客心声法VOC
   来外部顾客和法律法规要求识别瓶颈
2、目标展开法
   基于企业系统经营目标展开识别短板
3、问题心声法
   基于日常经营问题，以问题导向型识别约束
4、VSM价值分析法
   通过流程VSM绘图识别价值改善所在  
讨论和训练：识别你的项目或企业的约束
第三部分：TOC中的约束的突破和改善
1、描述和清晰瓶颈现状--"当前树"
   1）问题究竟是什么？
   2）问题"4W2H"
   3) 问题过程描述
   4）未来目标
2、TOC瓶颈的原因分析--"消雾"
   导致问题的冲突的原因如团团的云雾一样，如何破云见日。
   1）因果分析
   2）IPO分析
   3）因子筛选
   4) 数据验证和图表分析
   5）实验设计DOE
3、消除TOC中的瓶颈---"未来树"
   1）双赢的解决方案
   2）彻底消除瓶颈的方案
   3）不依赖人的方案--防错功能
   4）方案经济性--赢利
4、控制、维持成果和升华
   1）控制方案、维持成果
   2）标准化、文件化，提升公司管理
第四部分：TOC变革管理和文化--必备树
 1、领导变革
 2、团队参与
 3、激励
 4、持续变革
TOC案例分享和探讨

【专家简介】
何小勇博士  
精益六西格玛黑带大师    质量管理专家       项目管理硕士     管理学博士 
北大经济管理学院        北大纵横商学院     四川大学EDP     华中科大 
清华大学总裁研修班等单位特聘实战派教授          
北大生产力研究中心高级研究员   
思慧德国际管理咨询公司高级精益六西格玛咨询师
何博士一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫，另一方面又对TRIZ创新研发、精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供TRIZ创新研发、精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验，3年公司全面管理经验。最近十五年潜心研究质量管理和精益六西格玛。何小勇老师从2003年至今，专职于质量管理和精益六西格玛咨询。15年来为超过20家企业提供咨询，其中包括中国科学院生物物理研究所、中国科学院微电子研究所、中国物理研究院、上海通用电气、小松中国公司、广州五羊本田、美的集团、中国南车集团、中兴通信、三洋光电、飞利浦、海尔集团、四川航天科技集团、武汉中烟集团、香港信利半导体集团、中国建材集团、招商银行、三一重工、深圳移动、台达电子、河北电力、新疆电力、武汉长飞光纤光缆、兰州黄河集团、山东玲珑轮胎公司、伊利牛奶等知名企业。辅导精益六西格玛项目超过1000多个，培训黑带1000多名，绿带2000人。辅导的项目为企业创造经济收益超过20亿元人民币。具体请参见第二部分：精益六西格玛咨询部分企业案例
    何教练历经精益六西格玛管理导入、六西格玛黑带、六西格玛绿带、精益生产、现场管理、试验设计（DOE）、价值工程、创造性解决问题方法（TRIZ）、全面设备管理（TPM）、防错法、工业工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、质量功能展开（QFD)、统计过程控制（SPC）、全面质量管理（TQM）、质量成本、TS16949、MINITATB应用等等专场培训超过数百场次，学员数万人。
具体请参见第三部分：课程培训部分企业案例。

2、培训和咨询过的部分企业名单（排名不分先后）：
中国科学院生物物理研究所 中国物理研究院
中国科学院微电子研究所 香港信利半导体集团
中国航天科技集团 中国南车集团
中石化 中石油
中国建材集团 中海油
通用上海电气公司 菲利浦深圳公司
海尔集团 海信集团
三星电子 德赛集团
美的集团 东芝压缩机
东芝家用电器制造(深圳)有限公司 康佳通信科技有限公司
台达电子 富士康集团
深圳天马微电子有限公司公司 步步高东莞电子
中兴通讯 四川航天科技集团
上海宝钢集团 太原钢铁集团
埃赫曼合金材料（天津）有限公司 深圳礼兴塑胶有限公司
广东金升阳科技有限公司 航嘉电源集团
中国煤机集团 奔泰机电（青岛）有限公司
小松山推 三一重工
中联重工 一汽无锡柴油机厂
锦州汉拿电机有限公司 珠海粤裕丰钢铁有限公司
河北电力集团 武汉中烟集团
贵州中烟集团 四川中烟集团
湖南中烟集团 光大银行
首都空港管理有限公司 日本富士通
中国建材集团 中国南车集团
平安保险 东莞晶苑毛织制衣有限公司
成都印钞有限公司 成都航天医院
广东生益科技股份有限公司 TOTO(东陶)
中海油 不凡帝范梅勒糖果（中国）有限公司
东莞信浓马达 中山康健医疗用品有限公司
东莞移动 广州番禺美特包装有限公司
深圳路畅科技有限公司 珠海晨新科技有限公司
翼东水泥 鲁西化工
三洋光电惠州公司 SANYO电机有限公司
艾默生深圳有限公司 东芝磁存储有限公司
美芝空压机 航天科技集团
广州优尼冲压有限公司 亚忆电子（深圳）有限公司
招商银行 东莞桥头技研新阳有限公司
台湾光宝集团 692厂
联想集团 株洲时代新材
沃茨水暖器材有限公司 深圳新飞通光电子有限公司
北京四方科技 美国开利中国公司
贝迪印刷（深圳）有限公司 航天宾馆
阿诺德磁材（深圳）有限公司 中建国际贸易
APPLE中国公司 航天医院
沧州化工 航盛电子（深圳）有限公司
广西移动 广东移动
中国南车集团 长沙航空技术学院培训中心
小松（中国）公司 贝格涂料（广州）有限公司
中国建材进出口贸易总公司 德图仪表（深圳）有限公司
美国芙婴乐公司 步步高电子
深圳昂纳科技集团 美芝空压机佛山有限公司
TTM集团美维电子 广州五羊本田摩托
比亚迪集团 鄂尔多斯集团
南京趋势科技有限公司 武汉长飞光纤光缆有限公司
新疆阿克苏电力 天津机电集团
广汽菲亚特 伊利牛奶
东莞坚朗五金 天津泵业集团
重庆复合材料集团 深圳长城科技
广东兴华玻璃制品 四川东方锅炉集团
厦门宏发电子集团 郑州格力电器
江苏牧羊集团 格拉特（江西）传动有限公司
广东东箭汽车装饰用品公司 东方电机集团
美锐电子 厦门长塑集团
厦门宏发电子 重庆华渝电器仪表总厂
厦门林得叉车 厦门长塑
风华高科 中国中车株洲时代电气
特发信息 ……

企业高层领导、研发、工程、生产、质量等部门负责人、工程师等。

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