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思慧徳国际咨询的专家团队都是来自世界500强企业的研发、工程、技术、质量和生产管理方面的中高层管理者。他们都是长期在一线摸爬滚打练出来的技术和管理高手,同时他们又都是系统地研究并创造性地应用精益六西格玛方法和工具解决问题的教练。
思慧徳国际咨询的客户覆盖电子、电力、家电、机械、汽车、冶金、通信营运、纺织、服装、银行、保险、酿酒、烟草、能源、IT、通信、航天、医院、房地产等等行业。目前已帮助上千家公司进行过六西格玛、 精益生产、TRIZ、价值工程和质量管理工具等方面的培训,并为上百家企业成功地提供系统的六西格玛、精益生产、精益六西格玛和六西格玛设计等方面的项目咨询。培养黑带超过 2000 人,绿带超过 5000 人。帮助企业通过精益六西格玛项目获得财务收益超过20亿元人民币。
分支机构
深圳市思慧德管理咨询有限公司
业务范围
六西格玛培训及项目咨询
精益生产培训及项目咨询
产品研发创新(TRIZ)培训及项目咨询
六西格玛设计培训和咨询
全面生产维护(TPM)
价值工程培训和咨询
品质及现场改善相关专项技术培训