当前位置：首页 > 关于我们 > 公司介绍     易策医院管理顾问集团（通称"易策"）旗下广州易策企业管理咨询有限公司、深圳市康达信医院管理顾问有限公司、深圳市易策管理顾问有限公司、上海粤策企业管理咨询中心、四家独立法人单位,公司注册资金100万，是专注于医院管理咨询、医院管理学术研究、医院内部管理与素质培训、医院托管和投资的专业性公司。

 易策顾问以其"中国医院管理咨询行业领导者品牌"的战略定位和"专注、精细、创新、共赢"的公司精神，与医院一起学习成长和提升，实现管理知识、经验和技术的相互转移，推动中国医院职业化管理进程和提高医院职业化管理水平。易策顾问为国内各类医院提供有价值、有效果的咨询服务与培训教练服务，是国内规模最大、咨询顾问最多、服务客户最多的医院管理顾问公司。 

   易策顾问业务包括：医院战略规划、医院人力资源管理、医院绩效管理、医院薪酬管理、医院流程管理、医院质量管理、医院优质服务体系、医院成本管理、医院文化建设、JIC国际认证、医院等级评审辅导、医院投资规划等方面。

   易策顾问首席和高级顾问均为国内知名医院管理专家，曾长期从事医院管理工作或咨询工作，有的常年担任北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学等国内知名大学和卫生部干部培训中心、卫生部人才中心举办的医院管理高级研修班的主讲教授、特聘教授或客座教授，有的是医院管理专业的硕士研究生导师，并主持开展医院管理课题研究，有的曾应国务院、卫生部和部分省市政府、卫生厅局的邀请参与医改方案的讨论。

             在中国医院管理杂志社与中国医院院长，发表医院管理学术论文180余篇

   易策顾问在提供医院管理咨询服务的基础上，能够深度开展医院中层管理干部培训和全员培训，诸如"医院绩效管理体系建设"、"医院服务流程优化"、"医院质量体系建设"、"医院管理者角色定位与执行力提升"、"优质医疗服务与医患沟通"、"医院服务礼仪"、"医院文化建设"等50多个专题，每个专题讲授均在100场以上、具有很强的针对性和实效性，深得医院认可和肯定。

    易策顾问医院管理书系出版中心组织策划有《国有医院薪酬改革与实践》、《撬动医院的杠杆—经营管理的变革与创新》、《规则产生》、《绩效新约》、《医院岗位说明书全编》、《医院绩效与薪酬管理实务》《医院窗口优质服务》、《医院文化管理》等医院管理专著20余部，总发行量超过了20万册，医院管理著作以其理论新颖、可操作性和可读性强而深受医院管理者的欢迎，"易策医院管理书系"已经成为了国内医疗出版界的知名品牌。

  易策顾问已成功服务过的客户：北京大学深圳医院、广东省第二人民医院（原解放军177医院）、解放军第59中心医院、解放军第251医院、广东省妇幼保健医院、广州市妇女儿童医疗中心、四川省妇幼保健院、广东省中西医结合医院、第三军医大学第一附属医院（重庆西南医院)、第四军医大学西京医院、上海曙光医院、兰州大学第一附属医院、包头医学院第二附属医院、温州医学院附属口腔医院、汕头大学医学院第二附属医院、陕西省汉中市中心医院、安徽省芜湖市第二人民医院、云南省临沧市人民医院、辽宁省本溪市金山医院、宁夏吴忠市人民医院、河北省石家庄无极县人民医院、江西省九江市彭泽县人民医院、彭泽县妇幼保健院、江西吉安市妇幼保健院、湖南省株洲市中心医院、邵阳市中心医院、四川省广汉市人民医院、四川省峨眉山市中医院、广东省惠州市第三人民医院、惠东县人民医院、佛山市第一人民医院、汕头市中心医院、广东省江门市中心医院、深圳市宝安区人民医院、深圳市龙岗区人民医院、广东省云浮市中医院、广州市白云区中医医院、肇庆市怀集县人民医院、顺德区妇幼保健院、德庆县妇幼保健院、北京市平谷区中医医院、新疆职业病防治院、浙江金华眼科医院、山东省聊城市东昌府妇幼保健院等500多家，取得了良好的咨询效果，得到了医院的认可和好评。



分支机构
公司总部设在深圳，已在北京、上海、广州、南宁、佛山、中山、东莞、珠海等地设有分支机构。

业务范围
易策的咨询业务主要包括医院人力资源管理（绩效改革）、医院战略规划、医院质量管理体系建设、医院优质服务体系建设、医院制度建设与流程再造、医院文化建设、等级医院评审辅导、VI系统设计、医院建筑设计规划以及医院投资规划等方面。