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乌鲁木齐九洲经纬管理咨询有限公司是疆内较早实施质量管理技术咨询和培训的专门组织。目前从事质量管理技术咨询、企业管理诊断、全国质量管理奖创奖咨询、国际管理体系标准ISO9001(质量管理体系)、ISO14001(环境管理体系)和OHSAS18000(职业安全卫生管理体系)、清洁生产审核、HACCP(食品安全管理体系)、有机产品认证、业绩改进咨询。本公司秉承真诚、科学、一流,与顾客共创成功的宗旨,为广大企业提供全方位、高质量的咨询服务。
公司集多年来咨询经验,构造了一支高水平的咨询队伍,现有十余名专职咨询师和一大批兼职咨询师。专兼职咨询师均具有较丰富的管理和咨询工作经验,获得国家审核员注册资格并通过相关培训与考核,具有良好的业务素质和职业品德,在咨询领域有着良好的声誉。中心同时聘请多名管理专家在技术上提供强有力支持。
中心通过多年来的业务研究和咨询实践。在咨询活动中摸索出一套"保证体系质量、结合企业实际、注重贯标实效、培养企业人才"的咨询程序和工作方法。在咨询过程中。以帮助企业一次审核通过体系认证为最基本要求。同时在咨询过程中突出以下特点:
突出管理体系的实效性,使贯标工作真正起到规范企业管理、提高管理绩效的作用。
注重对企业人员的培养,通过咨询活动为企业留下一支能够理解标准,熟悉应用体系文件、有效地进行内部审核、不断改进体系的骨干队伍,为企业的体系运行与持续改进打下坚实的基础。
以周密的咨询计划和良好的服务保证咨询活动的进度和质量。
将企业的相关管理活动如质量管理与环境管理工作有机融合成为兼容、协调的管理体系,有利于组织在策划、资源配置、体系运行和评价体系时提高效率与有效性,也有利于企业通过一次审核取得多项认证的需要。
目前大多数具有一定规模的企业均已通过了质量、环境和或职业健康安全管理体系认证,但通过认证以后我们的管理体系是否能得到有效的实施运行和持续改进?我们是不是拿到证书后就刀枪入库、马放南山,体系文件束之高阁,三五年不会修改一次;文件规定一套,工作实施是另一套;到监督审核时编一套资料去应付;建立体系仅仅是为了那一张薄薄的证书?如果是这样的话,说明我们的管理体系失效了,我们正在浪费时间、精力和资金做一件毫无意义的事情。
那么我们该如何使这一管理体系发挥它应有的作用呢?本公司通过多年咨询经验总结出一套系统的咨询流程,帮助各类企事业单位建立并持续运行和改进一套完善的管理体系,这一管理体系在ISO9000系列、ISO14000系列和GB/T28001标准的基础上融入平衡记分卡、绩效考核与薪酬设计、7S、六西格玛和卓越绩效管理模式等管理技术和管理理念,为企业建立能够自我考核和自我改进的管理体系。
标准规定的管理体系并没有要求必须进行绩效考核和薪酬设计,但在实际工作中如果不将工作绩效和经营绩效与工资奖金有效挂钩,那么时间一长,人们就将不会对管理体系加以重视,我们很多的管理流程和改进措施就得不到贯彻和落实,我们就无法形成精益求精、持续改进的企业文化,所以管理体系必须有绩效考核作保障才能形成长效机制,所以管理体系文件中的过程的监视和测量必须采用以平衡计分卡为工具的绩效考核标准开展定期的考核,形成公平公正准确地考核机制,并将考核结果与工资奖金挂钩,才能有效的提高员工工作积极性和工作质量。我们的管理体系、管理制度才能升华为工作习惯、管理文化。
本公司的主要工作业绩:长期为新疆石油管理局和独山子石化总厂提供质量管理知识培训,先后为其提供六西格玛和零缺陷管理知识培训、卓越绩效评价准则宣贯培训等十余项培训;长期为中国石油克拉玛依石化分公司提供QHSE管理体系咨询服务和先进管理知识培训;帮助克拉玛依市教育局下属四所中学建立环境和职业健康安全管理体系并提供托管服务;先后为广汇动力、广汇物业、阿克苏电力有限责任公司、中石化西北应急中心、马兰军事基地某团、华石科苑泥浆技术服务有限公司、 铁热克煤业、克拉玛依教育局9所中学、库车金鹰保安公司、克拉玛依保安公司、独山子保安公司等数十家企业提供管理体系改进咨询工作。
分支机构
无
业务范围
乌鲁木齐九洲经纬管理咨询有限公司是疆内较早实施质量管理技术咨询和培训的专门组织。目前从事质量管理技术咨询、企业管理诊断、全国质量管理奖创奖咨询、国际管理体系标准ISO9001(质量管理体系)、ISO14001(环境管理体系)和OHSAS18000(职业安全卫生管理体系)、清洁生产审核、HACCP(食品安全管理体系)、CQI-9(热处理、电镀等特殊行业咨询)有机产品认证、业绩改进咨询。本公司秉承真诚、科学、一流,与顾客共创成功的宗旨,为广大企业提供全方位、高质量的咨询服务。