1.《大加速》
为什么我们的生活越来越快
作者：[英] 罗伯特·科尔维尔 著，张佩 译
内容介绍：21世纪是一个“以快代慢”的大加速时代。网络从业者讲究自我颠覆，否则就会被颠覆，他们担心更快的事物随时出现，夺走他们的用户；担心自己的步伐还不够快，快不过大众的喜新厌旧。
21世剑桥政治学者、资深网络媒体人罗伯特·科尔维尔调研了互联网、技术、政治、经济、新闻、社交、物流和未来发展等领域不断加速的趋势。在他看来，当前人们面临两种选择：要么建设一个史上最伟大、富足的社会，要么继续自私贪婪，迎来惨痛的结果。选择哪条路，要看我们是甘于沦为大加速的奴隶，还是积极成为引导大加速的主人。
推荐理由：积极成为引导大加速的主人！
2.《协同》
数字化时代组织效率的本质
作者：陈春花，朱丽 著
内容介绍：互联网世界有两个特点：一个是个体自我独立，第二个是万物互联一体。在这种情况下，个体的能量可以得到足够的释放，同时要完成目标需要越来越多的人结合在一起。协同不仅仅是组织内部人员的协同，还组织外部利益相关方的协同。
“协同”是解锁企业组织“未来世界”的一把钥匙：百年历史中，管理通过分工、分权、分利，带来了效率提升；然而在当下，企业战略由竞争逻辑转向共生逻辑，取得绩效的关键由“分”转向“合”——唯有协同才能获得组织内外的系统整体效率，在不确定的环境中赢得未来。
推荐理由：让我们携手合作，共创未来！
3.《深度思考》
不断逼近问题的本质
作者：[美] 莫琳.希凯 著
内容介绍：如果天道酬勤，真的就公平吗？勤奋是值得肯定的，但一味埋头苦干，其结果注定成绩平平。
散落在大脑各处的信息和知识是零散的、凌乱的、碎片化的，如何在遇到问题的第一时间将相关信息调动出来，使之成为整块的、有条理的、系统而有效的问题解决的思路？
假设人生是一盘棋，深度思考的功夫花在当下，其利必然收在千秋，有些人的成功看似偶然，实则必然。
推荐理由：每个人都应当学会深度思考。
4.《20世纪最伟大的心理学实验》
作者：[美] 劳伦·斯莱特 著，郑雅方 译
内容介绍：除非真得想要在心理学方面有所建树，作为企业管理者，我们完全可以通过有趣的方式了解心理学。
《20世纪最伟大的心理学实验》挑选了10项著名的心理学实验，以生动有趣的方式加以演绎，读起来有点像悬疑小说，引人入胜，这要比啃心理学教材来的舒服。
推荐理由：芸芸众生懂点心理学真的很有必要！
5.《闪电式扩张》
作者：[美] 里德·霍夫曼 [美] 叶嘉新 著
内容介绍：《闪电式扩张》是一本介绍业务增长方法论的书，作者通过对LinkedIn、Airbnb、Facebook等诸多明星企业的近距离的观察，提炼出了闪电式扩张的核心思想：当商业模式依赖于拥有大量用户并从中获得反馈时，即使面临不确定性，也应该优先考虑速度而非效率。
推荐理由：当前中国很多互联网成功企业正在实践这一思想。值得一读！
6.《创新者的窘境》
作者：[美] 克莱顿·克里斯坦森著
内容介绍：商业领域中，许多企业曾叱咤风云，但面对市场变化及新技术的挑战，终惨遭淘汰。究其原因，竟然是因为它们精于管理，信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。
在《创新者的窘境》中，管理大师克里斯坦森指出，一些看似很完美的商业动作—对主流客户所需、赢利能力很强的产品进行精准投资和技术研发却很可能毁掉一家优秀的企业。
推荐理由：创新无定式！
7.《管理学》
原理与方法
作者：周三多等 著
内容介绍：管理学是人类近代史上发展最为迅速、百余年来对社会经济发展影响最为深远的一门学科，同时它也是与人类社会活动紧密相连的显学。
作为一名管理者，要把管理学搞清楚，必然要回到根本上，从研究管理学的基本原理开始。周三多的这本书是管理学教材中的一棵常青树，被厉以宁誉为“重新构建了中国管理学的教学体系”，非常值得一读。书中阐述了管理的四大基本原理：系统原理、人本原理、责任原理和适度原理；论述了管理的五种基本方法：法律方法、行政方法、经济方法、教育方法和技术方法；提出了管理的五个职能：决策（决策、计划、实施）、组织（组织设计、人员配备、组织资源整合和组织变革与文化）、领导、控制和创新。
推荐理由：从事管理工作的人员都应当深入学习。
8.《卓有成效的管理者》
作者：[美] 彼得·德鲁克
内容介绍：在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
推荐理由：永不过时的德鲁克！
9.《精实创新》
快思慢决的创新技术
作者：稻恒公夫著 朱悦伟 译
内容介绍：“精实创新”颠覆了传统创新事事讲求速度的原则，强调尽可能延迟“决策定案”的时间点。乍看之下，难免质疑这些做法是否符合效率，然而就结果来看，确实提升了整体的开发效率！
没有永远的明星产品，柯达这个百年老店的衰败就是前车之鉴，如今犹然历历在目。Google、Apple这些企业巨人，从不以今日的成功而自满，持续追求创新无止境，才是企业立之根本。
推荐理由：快思慢决的创新技术！
10.《智能制造之路：数字化工厂》
作者：陈明 梁乃明等 著
内容介绍：本书阐述了智能制造的国内外发展与应用状况、智能制造的内涵与特征；描绘了智能制造参考模型、智能工厂体系架构以及智能工厂解决方案要素；分享了数字化工厂三个不同维度的数字化蓝图和实施路线图，通过三大集成篇与案例分析篇，结合“西门子数字化企业软件套件”，帮助读者更好地理解智能制造相关理念，促进企业打造新一代智能创新平台，从而在设计研发、工艺开发、生产制造、售后维护等产品全生命周期实行全面数字化与智能管理，促进企业实现工业物联网与应用服务联网的深度融合，更好地满足客户持续多变的个性化需求。
推荐理由：智能制造，制造业的必由之路！
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