当前位置：首页 > 关于我们 > 公司介绍     深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司（简称：捷埃梯咨询），捷埃梯出自"精益生产"的二大支柱之一准时化(Just In Time简称JIT) 之谐音缩写。"
捷埃梯咨询公司成立于2006年，我们不仅是一家只做5S、TPM标准化产品的精益咨询公司，更是一家专注与擅长提供"工业工程（IE）效率提升、缩短交货期、降低库存、简精人员"定制化咨询产品的精益咨询公司。我们始终坚持以"量化指标"为结果导向，以现场务实的作风为客户提供现场IE效率提升、精益生产管理等项目培训及现场辅导咨询，帮助企业成就最佳运营绩效。
捷埃梯顾问团队均为资深专业现场管理专家，注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合，拥有多名日资、德资、美资等世界五百强跨国企业工作背景的讲师及现场实施顾问、构建了阵容强大的专家资源团队。专家资源包括深谙企业管理理论与实操经验的咨询师，不断进行前沿探索的企业管理知名专家学者，和具有丰富管理实践经验的业界知名培训师，捷埃梯励志做国内性价比最高、满意度最优的专业培训咨询服务商，为各行业企业提供高水准的管理咨询与企业培训服务。
【业务方向】
专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用最先进的管理方法和技术导入企业，从而帮助企业提高生产力与竞争力，优化企业系统。
捷埃梯咨询机构又是国内首家向客户承诺：
企业现场辅导咨询：现场诊断后，设定项目量化指标，未达指标不收相关费用。
公开课：第一天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款！
内训课：课前不收定金，第一天课毕不满意不收费，上课结束后付款。
【主营业务】
捷埃梯咨询作为专业的培训咨询机构，我们已形成了以生产管理、通用管理二大支柱为主的完善成熟培训体系，内外兼修，刚柔并济，主营业务如下：
精益生产现场咨询辅导、IE工业工程咨询辅导、现场效率改善提升、精益供应链、精益物流系统、工厂布局……等咨询与辅导。
精益生产、工业工程（IE）、5S/6S、TQM、TPM、TWI、VSM、TRIZ、6sigma、QCC、,SPC,FMEA,DOE、TS16949,成本控制,项目管理,流程绩效,综合管理技能提升(领导力/TTT/中高层管理/目标管理/执行力/心态激励/团队建设/90后管理)……等培训课程。
   【捷埃梯理念】
我们不追求面面俱到，我们只做我们擅长的，真真切切能帮到客户的！

分支机构
无

业务范围
精益生产咨询，精益生产管理，IE培训，工业工程培训，IE工业工程效率提升，现场改善，精益现场辅导咨询