中国的印刷业随着改革开放以来的到的突飞猛进的发展，特别是从80年代以后随着中国工业的成熟，产品的包装不管是在工艺领域，还是在技术领域都要求完美和精湛，随着中国加入WTO以来，国际市场对中国民营印刷企业带来的不只是推动，也带来的一次侵略……

原因很简单，中国民营印刷企业的运作资金不能与国外投资商竞争，在设备的数量和生产能力方面落后于国外投资企业，在管理理念上，大部分中国民营印刷企业跟不上国际市场要求，由于市场的日渐饱和，印刷厂出现了新的竞争局面。

一、     成本竞争

成本的高低，直接影响企业的利润，也影响企业在业务竞争的市场，特别是07-08年以来随着物价上涨，纸张原材料成本直接上升40-50个百分点，加上08年新劳动合同法的出台，使人工成本也上升了30个百分点，然而客户的单价还因为印刷业务的残酷竞争，还处于原来的单价，有些还在降价，这使企业战略管理人员想到从减少浪费的角度来节约成本，由于大部分印刷企业业一直以来是放纵式的管理，突然之间转化为精细管理，书本知识很少针对印刷企业的管理现状做出相应的管理介绍，大部分管理者将其他行业的管理模式套入企业中，结果不但没有起到管理改善，还雪上加霜，增加了企业的生产成本和管理成本。

二、     人才竞争

由于印刷企业的人员入门底线比较低，基本是义务教育的最低底线，加上现在企业中的管理人员多数是从生产技术提升为管理人员，这些管理人员在技术领域非常突出，但都缺乏管理知识，导致这些人才在企业中的浪费，中国民营印刷企业需要一批有经验有管理技巧的管理团队。

三、业务竞争

珠三角是中国工业产品出口的核心版块，企业针对国际市场（这须要ISO和RHOS认证……）