| SPC统计过程控制与MSA测量系统分析（苏州，3月21-22日） | |||
| 课程类型： | 生产管理 | 授课语言： | 普通话 |
| 总学课时： | 2天 | 培训费用： | 2380元 |
| 授课时间： | 2015年03月21日至2015年03月22日 | 授课地点： | 苏州 |
| 浏览次数： | 7837次 | 参加培训： | 在线报名 |
SPC统计过程控制与MSA测量系统分析（苏州，3月21-22日）
【举办单位】北京曼顿培训网 中国培训资讯网
【培训日期】2015年3月21-22日
【培训地点】苏州
【课程背景】
于1960年首次应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性，指出在设计阶段就可提升设计的可靠性，从而提升产品品质，降低成本损失。 将借助此课程，协助您了解和掌握FMEA的根本精神和用意，并辅以实例练习，使您在实际练习中真正掌握FMEA的精髓。
【课程收益】
1、对过程做出可靠的评估；
2、判断过程是否失控和过程是否有能力；
3、为过程提供一个早期报警系统；
4、减少对常规检验的依赖性。
【课程特色】
互动的教学模式，质量工具和实施方法的完美结合，是使所学成为所用的重要保证。课程强调理论知识的重要性，更是通过实际案例的分析和演练提升学员的实践能力。
【课程大纲】
【课程大纲】
统计过程控制SPC
一、SPC概述
1、先进的工具和方法
2、什么是SPC
3、SPC在生产中运用的目的
4、为什么控制图能预防不合格品产生
5、SPC与检验的区别
6、SPC兴起的背景
二、基本统计概念
1、样本
2、均值
3、变差
4、极差
5、标准差（总体、样本）
6、常态分布
7、受控状态
8、普通原因和特殊原因
9、过程能力
10、过度调整
三、控制图
1、概述
2、控制图的构成
3、控制图的基本原理
4、控制图的要素
5、控制图分类
6、数据的类型
7、控制图运用的时机
8、制作控制图的注意事项
9、控制图绘制流程
四、Xbar----R图应用
1、选择需控制的产品质量特征值
2、确定抽样方案
3、确定抽样方案
4、确定中心线和控制限
5、绘制X(bar) -R控制界限
6、描点
7、何时应该重新计算控制界限
8、受控分析
9、过程能力计算
10、Cp,Cpk与Pp,Ppk的区别
五、其他常用控制图介绍
1、计量值控制图
■平均值标准差控制图
■中位数与全距控制图
■单值与移动全距控制图
2、计数值控制图?
■不良率控制图
■不良数控制图
■缺点数控制图
■单位缺点数控制图
六、非常规控制图突发型
1、预控制图
2、停止灯控制图
测量系统分析MSA
一、基础概念
1、测量
2、测量过程
3、测量系统
4、测量过程变差
5、位置变差和宽度变差
6、测量过程变差来源
7、测量系统变差对决策的影响
8、标准及可追溯性
9、测量数据的质量
10、测量系统分析
11、测量仪器分辨率
12、测量不确定度
13、准确度
14、偏移
15、稳定性
16、线性
17、重复性
18、再现性
二、测量系统分析的方法
1、测量系统分析的准备
2 测量系统分析的两个阶段
3、测量系统分析的方法
■计量型
■偏移
■稳定性
■线性
■重复性
■再现性
■计数型
■小样法
■大样法
4、各种测量系统分析方法软件
三、测量系统分析的步骤
1、决定要分析的测量系统
2、取样,确定测量人员
3、确定测量次数
4、输入数据到EXCEL表格中
5、计算结果
6、分析控制图
7、进行判定和采取相应措施
四、案例分析
1、偏移
2、稳定性
3、线性
4、重复性
5、再现性
6、小样法
7、大样法
五、练习
六、实施测量系统分析的建议
【费用及报名】
1、费用：培训费2380元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询： 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
【讲师介绍】范老师
中国培训资讯网资深讲师。
国家注册企业管理咨询师；浙江宏鑫密封件有限公司生产技术副经理；无锡大昌机械有限公司管理体系管理部主管； ISO 9001,IECQ/QC 080000项目辅导；TS16949、IRIS的项目辅导；5S,精益生产，6西格玛项目辅导；现场品质改善辅导以及培训；信息安全ISO27001辅导及培训；五大手册，QC tools培训及应用。
服务专长：7年汽车行业咨询辅导经验，熟悉汽车管理体系标准，了解各大车厂体系要求，辅导TS16949企业超过70家，涉及国有、私营、美、台、日、韩等客户，汽车行业相关公开班超过100班次。
丰富的理论知识和辅导实务经验，有很强的组织和沟通能力，讲课风格由浅及深，理论与实际联系，深受学员好评。
服务客户：上海轻合金国家研究中心、重庆卡福汽车部件、住友电工（上海）、平和精工、晋亿实业、晋吉汽车配件、东兴科技、冠铨金属、东泰精密、喜莱德六晖、富优技研、普礼汽配，乙盛科技、新龙实业、加藤弹簧、联恒工业、协禧电机、江阴申桦、昆山青烽精细化工、爱威电子，昆荣模具、晋基精密、强新合金、江阴新世纪、富优技研上海、群展科技，上标集团，中标精密，富优技研苏州、科立玛电子、书元机械、翰铨无纺布……
【培训对象】体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。
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| 联系： | 鲍老师 |
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