采购人员必备的合同管理与合同风险防控（上海，7月10-11日）
课程类型：	采购管理	授课语言：	普通话
总学课时：	2天	培训费用：	3280元
授课时间：	2014年07月10日至2014年07月11日	授课地点：	上海
浏览次数：	4450次	参加培训：	在线报名

采购人员必备的合同管理与合同风险防控（上海，7月10-11日）
【举办单位】北京曼顿培训网     中国培训资讯网
【培训日期】2014年7月10-11日
【培训地点】上海

【课程背景】
  企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机，出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动，有苦难言。而这样的局面，完全可以通过在合同订立中通过合理充分的风险评估和预防措施来避免。
本课程中，田廷峰律师将利用自身丰富的合同法律实战经验，结合大量生动典型的案例，使学员充分认识到其日常商务作业中潜伏的法律风险，了解必要的法律知识并在实际工作中做到活学活用，结合不同经济合同类型介绍谈判技巧合同管理流程合同供应商评估及管理等知识。

【培训收益】
■商务人员必备的法律工具                           
■如何有效进行合同管理
■合同管理的流程与重要性                           
■合同陷阱的识别与风险的防范
■商务合同纠纷的处理与对应                         
■常见商务合同的合同管理的难点及重点
■通过案例了解世界级企业合同管理运作模式           
■掌握绩效的管理方法

【课程大纲】
第一天销售采购必备合同知识
一企业合同法律风险的法律分析和概述

二企业合同法律风险的成因及法律对策
  （一）企业合同法律风险的成因
  （二）企业合同法律风险防范的可行性

三合同的订立与生效
  （一）合同的订立
  1要约
  2承诺
  3特殊的合同订立方式
  4采购合同通常采取的订立方式及特点
  （二）合同的主要条款
  1合同的八大主要条款
  2合同条款的规则
  3合同条款的解释
  （三）合同的效力
  1合同的成立与生效
  2无效的合同，效力待定的合同可撤销合同
  3附条件的合同和附期限的合同

四合同的运行
  （一）合同的履行
  1约定不明的履行
  2涉及第三人的合同的履行
  （二）合同的担保与保全
  1合同的担保方式和种类
  2代位权和撤销权
  3三个抗辩权
  （三）合同的变更与转让
  1合同权利的转让
  2合同义务的转让
  3合同权利义务的概括承受

五合同的终止
  （一）合同的自然终止
  （二）合同的解除
  1协商解除
  2单方解除

六合同法上的责任
  （一）缔约过失责任
  1缔约过失责任的形成
  2采购合同中容易出现的缔约过失责任及规
  
（二）担保责任
  1定金责任的种类及罚则
  2其他担保责任
  
（三）违约责任
  1违约行为种类
  2违约责任主要方式
  1）合同的继续履行
  2）违约金
  3）赔偿损失
  4）其他违约责任
  
（四）合同责任的免除
  1不可抗力
  2情势变更原则的适用与限制规避方法 

第二天采购合同特殊问题详解与风险应对
一采购合同的特殊法律问题及其应对
  （一）采购合同中交付与所有权转移
  1交付的种类与法律效力
  2动产所有权转移
  3不动产所有权的转移
  （二）采购合同中的风险转移原则
  1什么叫风险转移
  2采购合同风险转移的具体规定
  3采购合同风险转移的应对策略

二几种特殊的采购合同
  （一）购买水电煤等标的合同
  （二）连续采购合同
  （三）购买服务的采购合同
  （四）特殊采购合同可能存在的法律风险与应对策略

三采购合同的重要条款常见问题及应对
  （一）数量及质量条款
  （二）价款条款
  （三）履行期限和方式
  （四）担保及违约责任条款
  （五）风险转移条款
  （六）所有权保留条款
  （七）不可抗力条款
  （八）知识产权保密协议条款
  （九）争议解决方式条款

四采购合同可能出现的纠纷与解决对策
  （一）和解与调解
  （二）仲裁
  （三）诉讼

五企业合同法律风险的十大法律对策

六合同纠纷争议救济法律风险
  （一）对方违约的合同救济法律风险
  （二）已方违约的合同救济法律风险

七合同纠纷争议的风险预防
  （一）履行义务要留证据
  （二）不履行义务要留证据
  （三）避免给对方留下证据
  （四）消灭证据瑕疵
  （五）证据导向的制度设计

八疑难解答与互动

    

【费用及报名】
1、费用：培训费3280元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：  鲍老师  
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

北京曼顿专职讲师（部分高等课程 不对外开放讲师信息需电询）
北京曼顿专职讲师（部分高等课程 不对外开放讲师信息需电询）
北京曼顿专职讲师（部分高等课程 不对外开放讲师信息需电询）
北京曼顿专职讲师（部分高等课程 不对外开放讲师信息需电询）
北京曼顿专职讲师（部分高等课程 不对外开放讲师信息需电询）
北京曼顿专职讲师（部分高等课程 不对外开放讲师信息需电询）
北京曼顿专职讲师（部分高等课程 不对外开放讲师信息需电询）

企业总经理、销售总监/经理、采购总监/经理、法务总监/经理、合同（财务）主管等。

上一课程：采购项目管理实操（上海，8月15-16日） 下一课程：QCC品管圈活动实务（苏州，8月29-30日）

在线报名>>课程：采购人员必备的合同管理与合同风险防控（上海，7月10-11日）
您的姓名：	*	您的性别：	先生　 女士
固定电话：	*	传真号码：
所在公司：	*	现任职务：
电子邮箱：	*	移动手机：
所在地区：	*	参加人数：
联系地址：
备注留言：	我想参加本课程培训，请给我回电话!
验 证 码：