| 9月14日【名课程公益行】第14期《卓越领导力》 | |||
| 课程类型： | 人力资源 | 授课语言： | 普通话 |
| 总学课时： | 1天 | 培训费用： | 200元 |
| 授课时间： | 2014年09月14日至2014年09月14日 | 授课地点： | 珠海 |
| 浏览次数： | 8211次 | 参加培训： | 在线报名 |
一、领导者特质与领导力变革
CEO应该具备什么样最重要的素质？
民营企业老板为何大逃亡 ？
企业逃亡与多米诺效应
职业领导的能力公式
领导者的四种风格和第四代领导
企业领导人的六项胜任能力
【案例1】一代天骄"成吉思汗"
1．成吉思汗的领导哲学
2．成吉思汗具备理想老板特质
【案例2】汉高祖刘邦
1．为何刘邦能成功？
2．刘邦的领导特质
二、领导力修炼一：持续成长的学习力
学习成长的四个误区
领导者要学什么？
领导者成长的三度空间
从借鉴到创新的学习者
以"六大提升"实现从管理到领导的转型
【问题】 领导与管理的强与弱，组织将会是什么结果？
三、领导力修炼二：多谋善断的决断力
决策过程四阶段
科学决策的三步流程
领导人的心智模式
提升你的领导情商
决策的时间半径和空间半径
【案例】咬断后腿的狼（决策：取舍）
四、领导力修炼三：整合资源的组织力
完美团队的素质模型
选人矩阵和用人策略
领导力的六个维度
人才留用非常策略
【讨论】唐僧团队的启示
五、领导力修炼四：带队人的教导力
因为专业，所以卓越
训练团队七步教练法
引领团队的标杆管理法
【案例】《谁背着猴子》---五个级别的主动性
六、领导力修炼五：达成绩效的推行力
执行的五行、九段
绩效管理的12个关键点
全面绩效管理魔方
绩效倍增的承诺管理
【问题讨论】
组织执行力应关注什么？
中层执行力应关注什么？
基层执行力应关注什么？
七、领导力修炼六：凝聚人心的感召力
领导者之使命
持续有效的精神激励
提升领导魅力的六项指标
绩效导向的企业文化构建
培育企业文化的四步流程
【演练】表达你的本真状态： 你是谁？ 你去哪？ 如何去？
【讲师介绍】
出惠耕 老师
高级领导统御老师/咨询师
高级企业领导管理师
高级企业战略管理师
厦门大学MBA
14年台湾灿坤学院 高级讲师
教育经历：出惠耕老师，1965年出生于福建厦门，49岁，厦门大学毕业，电气工程专业，厦门大学MBA。
工作经历：
1.国内XX大型著名电器制造集团 2010年至今 总经理
2.福建宏发电声股份上市集团公司（中国继电器龙头企业，全球16家全资和控股子公司，员工12000） 3年总裁特别助理兼半导体事业部总经理
3.佛山市奥格威电器制造有限公司（美的集团关系企业） 5年总经理
4.浙江卓力电器集团（宁波最大家电制造集团 民营企业五百强 温家宝总理，国家税务总局局长肖捷先后参观过，员工7000） 2年副总经理
5.台湾灿坤电器集团（，享誉全球的小家电专业制造商，大型跨国集团上市公司，台湾著名企业，员工24000）
14年事业部部长/资深经理/事业部总经理 灿坤学院 高级讲师
出惠耕老师26年国内外知名大中型企业任要职，长期从事制造业营运管理与企业经营管理工作，其中担任总经理职位超过12年（几千人的大中型集团企业总经理），是企业一把手，统领企业全局，统御企业各部门主管（部门经理、总监及副总经理），全面负责、主持公司的日常经营管理工作。
老师优势： 12年以上的总经理职位，任职期间，与国内外几家知名企业的董事会打了十几年交道，成为企业的核心骨干与领导班子，站得高，看得远，只为企业解决核心问题，是企业的问题解决专家。
出惠耕老师自从担任灿坤学院（台湾灿坤电器集团）高级讲师以来，至今已有15年的授课经历，具有非常丰富的授课经验与授课技巧，为全国各大中型企业解决了诸多核心问题，是企业值得首选的集团高端实战导师。
咨询项目：出老师为厦门信得通科技集团，宁波高利达电器集团等企业，做过企业战略管理与规划咨询项目，包括企业诊断，战略规划，产品线规划，新品开发，客户合作，市场开发等，这是出老师的项目管理。
【服务过的客户】 清华大学总裁班、捷普电子集团、大台侬饲料集团、河南华润制药集团、江汉石油钻头股份、厦门信得通科技集团有限公司，宁波高利达电器集团有限公司、厦门新技术集成有限公司、厦门星际和普电器有限公司、浙江慈溪高利达电器有限公司、台湾路达工业有限公司、台湾艾美凯仪表、泰国德大食品有限公司、厦门格美粉末有限公司、安溪聚丰工艺品有限公司、泉州万家美针织(泉州)有限公司、浙江永康市易力车业有限公司、中国宁波五洲星集团有限公司东风汽车、灿坤家电集团、卓力电器集团、奥格威电器制造、宏发电声股份、兆碁电器有限公司、宇峰电热集团、兆麒电器有限公司、森源酒店家具集团等。
企业主、总经理、企业各级管理者、HR专业人员、部门骨干、珠海名师学院会员等。
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