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企业经营的决策力和领导力

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    今天参与的学习,就是塑造一个人成功的因素,从这三个方向去学习弥补就可以了,一个人有丰富的实战经验和工作阅历,但观念老化,那就要多参加理念类的课,但往往越缺这种观念的人越不喜欢这种不实的课。还有一部分课如什么是财务统筹等知识类的课,也是最不值钱的学习,因为这个信息化社会,只要你用心,什么都能学到。美国就有个十四岁的小男孩自己在家里研制出来了原子弹。现在是知识的海洋时代,只要想学就能从很多地方都能学到。有些人原来是副厂长,现在是厂长了,还按原来的方式工作是不行的,要进行技能培训,如角色转换、时间管理、沟通技巧等是通用类的课程。
    给大家分析这么多,就是为了让大家清楚的知道,要想将一件事做成,首先要了解自己,知道自己需要什么?不需要什么?需要多少什么?再是学习效率的问题。分为感性的学习和理性的学习。感性的人学习靠情绪来听,不太能容易持久,除非气氛比较好;理性人的靠脑子来听,只要是对的就他就能坚持的听,但也够倔,偏内向的多。感性的人比较情绪化,好冲动。所以作为领导要让自己少感性,多理性的管理。

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