现有生产过程发生很大的变化时应制定新计划。如适用，控制计划应包括三个不同阶段。·样件——在样品试制过程中，要进行的尺寸＊V量、材料及性能试验的描述；注：并非所有供方都需要样件控制计划。·试生产——在试制之后、大批量生产之前，要进行的尺寸测量及材料和性能试验的描述；·大量生产——在大批量生产过程中，要进行的产品、过程特性、过程控制、试验及测量系统的详实文件。供方应建立横向协调小组制定控制计划。除非顾客放弃对控制计划的批准权力，控制计划需得到相应的顾客工程和质量的有关人员的认可。有些悄况下，顾客将自行建立横向协调小组去制定控制计划。控制计划应为动态文件，当以下任何一种情况发生时，应进行适当的评审和更新。·产品变更。·过程改变。·过程不稳定。·过程失效。参见产品质量先期策划参考手册和生产件审批程序手册。3 合同评审4.3.1 总则供方应建立并保持合同评审和协调合同评审活动的形成文件的程序。4.3.2 评审在投标或接受合同或订单（对要求的说明）之前，供方应对标书、合同或订单进行评审，以确保；a) 各项要求都有明确的规定并形成文件；在以口头方式接到订单，而对要求没有书面说明的情况下，供方应确保订单的要求在其