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IE管理-如何评价动作经济性

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主 题 词 现场治理·IE治理·评价动作经济性  适用情景 当要对动作经济性进行评价,用以改善员工的不经济动作时,查看此技能。  7 技能描述  动作分析的最终目的不是加强员工的劳动强度,剥削员工最大的剩余价值,也不是通过改变整个工作(作业)的程序、设备、生产的进度来解决效率问题,它是分析工作动作,进而改善不经济动作,使员工使用省力、舒适、高效的途径或作业方法,感到工作变得轻松自然。  1.评价动作经济性  (1)看两手是否都在做事。  (2)作业是否变成“尽量地不使用眼力”。  (3)作业是否变成尽量不移动身体。  (4)是否有一直“保持不动”的动作。  (5)装配、加工的零件、材料是否轻易拿到,是否放置于一眼就能看到的地方。  (6)使用的道具及材料,是否被放置得很好,是否一拿到就可以使用。  (7)加工或者装配过的物品,是否耗费很多时间在“搬运”方面。  (8)在一连串的工作过程中,是否有轻易进行作业的节奏。  (9)即使是同样活动手部的动作,也必须检查,是否有激烈地改变方向的动作。  (10)灯光是否有利于作业,同时又不至于使眼睛感到疲惫。  (11)作业台的高度、椅子的高度等,是否使作业轻易进行。  2.改善动作  当对动作经济性做出评价后,应该在人体动作、现场布置和工具设备三方面进行改善。  (1)人体动作方面  ① 双手并用。两手应该同时作业、同时结束动作;除了规定的休息时间外,双手不应同时空闲。  ② 对称反向。双臂和双手的动作应对称,反向并同时动作,而不可同向运动。  ③ 排除合并。排除不必要的动作;尽量减少动作。  ④ 降低等级。尽量使用最轻松而又能达成目的的低等级动作。手的动作应以最低等级(如手指动作)而又能获得满足的结果为好。  ⑤ 避免限制性。尽量避免使用限制性的动作,如危险动作。应使用弹道式的运动路线,它比受限制、受控制的运动轻快、流畅。   ⑥ 避免突变。尽量避免急剧停止或急剧改变方向的动作。尽量使用圆滑连续曲线或直线进行的动作。  ⑦ 节奏轻松。动作的安排应尽量轻松,建立轻松自然的动作节奏(或节拍),使动作流利、自发。  ⑧ 利用惯性。尽量利用物体的惯性及重力或自然的动作。如需用体力加以阻止时,应将其减至最小程度。  ⑨ 手脚并用。尽量减少手的工作负荷,必要时可用脚代替控制性的工作。  ⑩ 采用适当姿势。应使用适当姿势操作,避免造成疲惫及劳动伤害。  (2)现场布置方面  ① 定点放置。任何物品、工具、设备应尽可能定点放在固定位置,有助于作业者形成习惯,只用较短时间就可拿到身边,减少寻找时间。  ② 双手可及。物品、工具、设备应放在作业者面前或双手随时可及的位置。  ③ 按工序排列。工具、物品应依最佳工作序列进行摆放。  ④ 使用容器。物品、零件应尽量使用容器或盛具。  ⑤ 使用坠送法。尽量利用重力方法坠送零件、材料或成品。  ⑥ 靠近使用点。运用各种方法使装配、加工用的物料靠近作业者身边。  ⑦ 避免担心。场所布置、设施、环境、作业方法应尽量考虑安全可靠性,减少作业人员的担心和顾虑。  ⑧ 照明通风。工作场所光线应适当,通风良好,温度适宜。  ⑨ 高度适当。工作台和座椅的高度要适宜,应使工作者坐或立时都保持良好姿势,并感到方便、舒适。  (3)工具设备方面  ① 充分利用工具。能够使用工具的,应尽量利用工具,减少人体动作。  ② 使用万能工具。尽量将两种以上的工具组合成一种多功能的工具;或使用具备两种以上功能的万能工具。  ③ 易于操作。工具的把手或操作部位应做成轻易操作或易于控制的外形。  ④ 放于适当位置。工具应摆放在适当位置和高度,使操作者极少变动其姿势就能正常操作。  总之,动作经济性评价可以发现在操作动作上:哪里影响了劳动效率,哪里需要进行改善。这样做不仅可以使动作达到最大的经济性,且可以最大限度地减少疲惫,有效地增加产量,避免操作事故的发生。  9 牢记要点  动作经济性评价包括以下内容:  _ 评价动作经济性  _ 改善动作  4 实践练习  请您做以下的选择题。  1.哪些是人体动作的改进方法: ( )  A.对称反向 B.避免突变  C.适当位置 D.利用惯性  2.哪些是现场布置的改进方法: ( )  A.按工序排列 B.使用万能工具  C.节奏轻松 D.靠近使用点  参考答案:1.A、B、D;2.A、D。

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