1、定义：目视治理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种治理手法，也是一种利用人的视觉进行“一目了然”治理的科学方法。2、目视治理的作用：①、迅速快捷地传递信息；②、形象直观地将潜在问题和浪费显现出来；③、客观、公正、透明化，有利于统一熟悉，提高士气，上下一心地去完成工作；④、促进企业文化的形成和建设。3、目视治理要点：①、无论是谁都能判定是好是坏（正常还是异常）；②、能迅速判定，精度高；③、判定结果不会因人而异。4、目视治理的分类：①、目视治理的物品治理。要点1：明确物品名称及用途；要点2：决定物品的放置场所，轻易判定；要点3：物品的放置方法能保证顺利地进行先进先出；要点4：决定合理的数量，尽量只保管必要的最小数量，且防止断货。②、目视治理的作业治理。要点1：明确作业计划及事前需预备的内容，且很轻易核查实际进度与计划是否一致；要点2：作业能否按要求的那样正确实施，及能清楚地判定是否在正确实施；要点3：在能早期发现异常上下工夫。③、目视治理的设备治理。要点1：清楚明了地表示出应该进行维持保养的机能部位；要点2：能迅速发现发热异常；要点3：是否正常供给、运转清楚明了；要点4：在各类盖板的极度小化、透明化上下工夫；要点5：标识出计量仪器类的正常范围、异常范围、治理限界；要点6：设备是否按要求的性能、速度在运转。④、目视治理的品质治理。要点1：防止因“人的失误”导致的品质问题；要点2：设备异常的“显露化”；要点3：能正确地实施点检。⑤、目视治理的安全治理。要点1：注重有高低、突出之处；要点2：设备的紧急停止按钮设置；要点3：注重车间、仓库内的交叉之处；要点4：危险物的保管、使用严格按照法律规定实施。㈤、定置治理 1、定义：定置治理是根据物流运动的规律性，按照人的生理、心理、效率、安全的需求，科学地确定物品在工作场所的位置，实现人与物的最佳结合的治理方法。2、实施：①、工作场所的定置要求。首先要制定标准比例的定置图。生产场地、通道、检查区、物品存放区都要进行规划和显示。明确各区域治理责任人，零件、半成品、设备、垃圾箱、消防设施、易燃易爆的危险品等均用鲜明直观的色彩或信息牌显示出来。凡与定置图要求不符合的现场物品，一律清理撤除；②、生产现场各工序、工位、机台的定置要求。首先，必须要有各工序、工位、机台的定置图。要有相应的图纸文件架、柜等资料文件的定置硬件。工具、夹具、量具、仪表、机器设备在工序、工位、机台上停放应有明确的定置要求。材料、半成品及各种用具在工序、工位摆放的数量、方式也应有明确的定置要求。附件箱、零件货架的编号必须同零件帐、卡、目录相一致；③、工具箱的定置要求。工具箱应按标准的规定设计定置图。工具摆放要严格遵守定置图，不准随便放。定置图及工具卡片要贴在工具箱上。工具箱的摆放位置要标准化、规范化和统一化；④、仓库的定置要求。首先要设计库房定置图。对于那些易燃、易爆、易污染、有储备期要求的物品要按要求实行非凡定置。有储备期限要求的物品的定置，在库存报表、数据库治理上要有对时间期限的特定信号或标志。库存帐本应有序号和物品目录，注重账物相符；⑤、检查现场的定置要求。首先要检查现场的定置图，并对检查现场划分不同区域，以不同颜色加以标志区分。区分合格区、待检区、待判区、返工区、报废区等。㈥、识别治理