针对药品GMP认证凸显的各种严重的后遗症，中国医药企业管理协会执行会长于明德给出的药方是“企业要想生存必须进行创新来节约成本”。在他看来这种创新将包括管理、机制、产品、技术甚至经营理念等各个方面。企业可对自身管理体制进行创新，堵塞浪费资源的漏洞，开发原创或仿创的新产品，采用新生产工艺或技术，从各个层面节省成本。另外，经营理念的创新也非常重要，如对产能过分扩大的企业可以采取委托加工的形式来为其他有需要的厂家进行生产等。据悉，目前江浙一带的很多制药企业都开始了这方面的尝试，很多企业都在为外资企业进行加工，中国廉价的生产和环保成本，成为外资做生产外包的好选择，这个市场将在未来几年快速发展。还有，一些中小企业不妨进行联大靠强，将自己手中拥有的好产品、好品牌，利用大企业的市场资源，迅速发展起来。     相信，这些措施对于医疗器械企业来说，应该具有一定的现实意义。