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安全运作控制程序

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 1 目的

 通过对与职业健康安全风险因素有关的运行和活动进行策划,对风险因素进行控制,确保一体化方针、目标和指标的实现。

2 适用范围 适用于对公司的活动、产品和服务过程中的职业健康安全风险因素进行控制。

3 术语和定义

4职责

4.1 各单位负责运行控制程序的贯彻执行。

4.2 综合管理员和安全员负责组织分别对环境和安全运行控制程序执行情况监督检查。

5 工作程序

5.1 策划

5.1.1 确保对与职业健康安全风险有关的活动、产品、服务进行有效控制,减少提高职工健康水平,在以下几个方面建立运行控制程序。

5.1.1.1《化学品搬运、贮存控制规范》

5.1.1.2《易燃、易爆品防火防爆管理办法》

5.1.1.3《不合格控制程序》

5.1.1.4《改进管理程序》

5.1.1.5《废弃物管理规范》

5.1.1.6《事故处理管理规范》

5.1.1.7《应急准备及响应控制程序》

5.1.1.8《安全技术操作规程》

5.1.1.9《安全教育管理规定》

5.1.1.10《危险源管理制度》

5.1.2 对风险因素进行识别和分析后,根据需要制定一体化管理方案,作为程序文件的补充。对风险因素通过法律、法规和其他要求及日常检查来控制。

5.2 策划结果的实施

5.2.1各单位主管领导合理配备人、财、物,依据一体化管理体系文件对风险因素进行控制,综合管理员和安全员分别对其劳动保护活动进行情况进行监督检查。

5.2.2 各单位组织学习一体化管理体系文件。

5.2.3 一体化管理方案和作业交底由制定人按过程、工序进行交底。交底可随技术交底同时进行,也可单独交底,一体化管理方案要求交底到相关人员和工段长,作业交底要交底到班组长或工段长。

5.2.4 工段长负责本专业施工活动中环境和风险因素的控制,综合管理员和安全员分别负责专业加工过程劳动保护协调工作并进行监督检查。

5.2.5 在运行过程中发生不符合,执行《不合格控制程序》,必要时,执行《改进管理程序》。

5.3 选择供方时,在合同中或附加协议中对供方提出和职业健康安全相关的要求。   在供方第一次进场时,项目经理部对其进行劳保评价,并对其行为进行监控,择优使用符合公司职业健康安全管理要求的供方。在运行过程中,项目经理部要对供方进行相应的监测和测量。

6 相关/支持性文件

6.1《化学品搬运、贮存控制规范》

6.2《易燃、易爆品防火防爆管理办法》

6.3《不合格控制程序》

6.4《改进管理程序》

6.5《废弃物管理规范》

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