6. 审核活动 6.1 总则本章为作为审核方案一部分的审核活动的策划与实施提供了指南。图2给出了典型审核活动的概述。本章各条款的适用程度取决于特定审核的范围和复杂程度以及审核结论的预期用途。 审核的启动（6.2） ——指定审核组长 ——确定审核目的、范围和准则 ——确定审核的可行性 ——选择审核组 ——与受审核方建立初步联系 文件评审的实施(6.3) ——评审相关管理体系文件，包括记录，并确定其针对审核准则的适宜性和充分性 现场审核活动的准备(6.4) ——编制审核计划 ——审核组工作分配 ——准备工作文件 审核报告的编制、批准和分发 (6.6) ——审核报告的编制 ——审核报告的批准和分发 审核的完成(6.7) 审核后续活动的实施(6.8) 注: 虚线表示审核后续活动通常不视为审核的一部分. 图2 典型审核活动的概述 6.2 审核的启动 6.2.1 指定审核组长 负责管理审核方案的人员应当为特定的审核指定审核组长。 在进行联合审核时，重要的是各审核组织在审核开始前，就各自的职责特别是对被指定为本次审核的审核组长的授权达成一致。 6.2.2 确定审核目的、范围和准则在审核方案总体目的内，一次具体的审核应当基于形成文件的目的、范围和准则。审核目的确定审核要完成的事项，可