<生产图纸>及样品从外观\尺寸\功能\材料进行全面检查确认,例如客户要求什么样的材质?规格是多少?印字内容\字体大小\唛头位置等等,然后再到生产现场去查看实际工操作是否一致.观察员工的操作方法是否规范.第三关就是品质要及时进行巡查制程中的品质异常,控制不良品的产生,与生产共同解决产生的原因,对重点工序或易出问题的工位要加严巡查,及时制止不良品的批量发生,同时要作好记录.以备后续查阅,例如下次订单一下来,你应知道上次XX月XX日出现过什么异常,这次应注意什么.去提醒生产部.最后一道关就是OQC成品抽查时要带着问题或疑问去抽查,并且要全面,不能漏检,绝对不能让不良品流入客户,宁可事前检查,不可事后返工..